哥倫比亞盆地信托基金（CBT）是根據(jù)《哥倫比亞河條約》（Columbia River Treaty）設(shè)立的一個(gè)基金會(huì)，負(fù)責(zé)管理一系列復(fù)雜的服務(wù)、方案、倡議和機(jī)會(huì)，以滿足不列顛哥倫比亞省該地區(qū)所有社區(qū)居民的不同需求。
作為不列顛哥倫比亞省的一家無錫平面設(shè)計(jì)公司，以及一項(xiàng)始終為社區(qū)服務(wù)和支持的任務(wù)，有大量的不同數(shù)量的人和政府參與了這個(gè)項(xiàng)目。
由于有如此多的不同和廣泛的興趣，挑戰(zhàn)是創(chuàng)造清晰的圍繞傳播CBT的作用，他們的觀眾和一般公眾視覺和書面。有必要簡(jiǎn)化信息傳遞中反映的組織復(fù)雜性，并為品牌曝光和與各種代理、合作伙伴、計(jì)劃和項(xiàng)目相關(guān)的CBT角色帶來一致的方法。
從表面上看，無錫平面設(shè)計(jì)公司的身份是過時(shí)的，與它服務(wù)和互動(dòng)的群體缺乏共鳴。然而，我們的第一手研究為我們帶來了更多的見解，使我們能夠管理一個(gè)非常廣泛的利益相關(guān)者群體，使之與戰(zhàn)略一致。
第一步是參觀該地區(qū)的各個(gè)地區(qū)，親自采訪包括員工、管理層、董事會(huì)和地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的各階層人士，深入了解CBT活動(dòng)，并進(jìn)行全面的品牌和身份審計(jì)。接下來，我們舉辦了一系列關(guān)于無錫平面設(shè)計(jì)公司研討會(huì)，旨在圍繞CBT所代表的，并需要在所有層面上發(fā)展所收集到的見解和一致性。
無錫品牌設(shè)計(jì)公司工作包括品牌本質(zhì)、品牌故事、VI設(shè)計(jì)、品牌過濾器/指導(dǎo)原則和品牌架構(gòu)的交付。
在這個(gè)過程中產(chǎn)生了12個(gè)關(guān)鍵見解。其中的關(guān)鍵是：理解與人們?nèi)绾慰创褪褂肅BT相關(guān)的同心圓；不需要像發(fā)展更強(qiáng)大的直接關(guān)系那樣注重整體意識(shí)；需要發(fā)展品牌架構(gòu)以簡(jiǎn)化溝通；這種“信任”不僅僅是該組織名稱的一部分，更是該組織形成的基礎(chǔ)，以及它在哥倫比亞盆地未來福祉中的作用；需要?jiǎng)?chuàng)造一種新的身份來協(xié)助這些事情，并在其業(yè)務(wù)領(lǐng)域振興CBT。
我們的新身份充分利用了組織名稱中的“信任”一詞。我們沒有把注意力放在舊標(biāo)志設(shè)計(jì)的修不上，而是轉(zhuǎn)移到CBT是什么和做什么上。使用類似的顏色，增加活力和托盤的一些補(bǔ)充，我們也能夠保留一些品牌資產(chǎn)。
我們?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)基于品牌架構(gòu)的VI系統(tǒng)，幫助CBT更好地溝通他們與各種合作伙伴、項(xiàng)目和關(guān)系之間的各種復(fù)雜安排，重點(diǎn)是最終用戶/受眾之間的關(guān)系，而不是復(fù)雜的業(yè)務(wù)和組織關(guān)系。
在年度研討會(huì)上，我們成功地向300多位社區(qū)領(lǐng)袖進(jìn)行了內(nèi)部發(fā)布，并獲得了委員會(huì)和董事會(huì)的批準(zhǔn)，我們推出了具有完整身份系統(tǒng)的新品牌。這包括所有文具、貿(mào)易展覽展示材料、多媒體演示和內(nèi)部員工發(fā)布演示、促銷品、營(yíng)銷和通信宣傳品、廣告、管理品牌等。
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