本章制造業(yè)vi設(shè)計欣賞來至于斯塔科（Stako），品牌可以追溯到20世紀(jì)60年代，多年可靠的工作使斯塔科成為汽車燃?xì)庑袠I(yè)的專家。如今，它是世界領(lǐng)先的汽車液化石油氣儲罐制造商，標(biāo)準(zhǔn)安裝在雷諾、菲亞特、歐寶和現(xiàn)代等大型制造商的乘用車上。
制造業(yè)vi設(shè)計的第一階段是充分了解斯塔科品牌的情況及其市場環(huán)境，包括其歷史。通過對主要部門的管理層和工作人員進(jìn)行深入訪談，我們得出了初步結(jié)論。下一階段是戰(zhàn)略研討會，使我們更加了解如何開展?fàn)I銷和溝通活動，從而有效地支持業(yè)務(wù)增長并幫助實現(xiàn)目標(biāo)。我們獲得了所需的知識，為進(jìn)一步的工作打下了基礎(chǔ)。我們的診斷是：斯塔科品牌依然強大，盡管經(jīng)過8年的逐步淘汰，它仍然牢牢扎根于客戶的心中。Stako產(chǎn)品是世界級的液化石油氣儲罐，是汽車行業(yè)和安裝商的首選。
挑戰(zhàn)-戰(zhàn)略2011年，位于波蘭蘇普斯克的斯塔科被一家新的所有者美國沃辛頓工業(yè)公司收購。根據(jù)其公司政策，個別品牌將被淘汰，以騰出一個多品牌的空間：沃辛頓工業(yè)。這一進(jìn)程也涉及斯塔科，這是一個無可爭議的世界領(lǐng)先的汽車油箱生產(chǎn)多年。
這是正確的選擇嗎？差不多十年后，公司的管理層問了我們這個問題。這個項目從一開始就對我們來說是一個巨大的挑戰(zhàn)。我們必須了解一個新的行業(yè)，進(jìn)行徹底的案頭研究，同時表現(xiàn)出極大的耐心和謙遜。
公司需要一個符合市場和客戶期望的新定位。多虧了我們的努力，斯塔科品牌在B2B市場上重新成功推出。我們有效地準(zhǔn)備和實施了品牌定位和戰(zhàn)略，符合公司作為世界級儲氣罐制造商的地位的公司VI設(shè)計讓企業(yè)面貌煥然一新。這體現(xiàn)在新品牌的聲明中：“多年來一直為成為汽車行業(yè)的首選而自豪。”
命名：由于Stako產(chǎn)品的眾多和技術(shù)的復(fù)雜性，我們必須想出易于理解的名稱，這將有助于有效地將產(chǎn)品介紹給不同的客戶群體。Rio Creativo的工作包括參與制定產(chǎn)品組合的溝通策略，命名單個產(chǎn)品和產(chǎn)品組，以及指定正確使用名稱的規(guī)則，以確保最大的效率和信息一致性。
新視覺標(biāo)識背后的原則：新的視覺公司VI設(shè)計系統(tǒng)結(jié)合了與stako品牌最相關(guān)的元素，同時強調(diào)其創(chuàng)新和技術(shù)品質(zhì)。原色繼續(xù)是橙色，因為它既喚起了斯塔科的遺產(chǎn)，又象征著正能量。斯塔科可以為自己的品牌感到驕傲，這些年來，斯塔科的品牌不斷壯大，在汽車行業(yè)中聲名鵲起，同時，斯塔科可以大膽地展望未來，達(dá)到新的目標(biāo)。
斯塔科的新戰(zhàn)略和公司VI設(shè)計識別的實施：施塔科的更名要求我們從頭開始制作公司的所有宣傳材料。由riocreativo設(shè)計的公司網(wǎng)站仍然是與客戶的第一接觸點。然而，我們并沒有忘記斯塔科是一個具有強烈地方特色的全球品牌。半個多世紀(jì)的歷史將品牌與s?upsk地區(qū)緊密聯(lián)系在一起，因此雇主品牌活動將是我們未來合作的關(guān)鍵部分。
工作范圍：深入訪談管理層、戰(zhàn)略研討會、戰(zhàn)略概念和定位、命名、制造業(yè)VI設(shè)計、企業(yè)網(wǎng)站、廣告材料。
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