Manageable高級管理人才培訓品牌認為領導的未來在于把管理者轉變成教練。盡管大多數高級教練服務都專注于C-Suite，但我們知道，轉變一個組織的中層管理人員會產生更大的影響。真正的技能培養來自實踐，而不是理論，因此他們的業務重點是建立一個管理者社區，他們學習與他們的C套件相同的指導技能，同時在一個志同道合的管理者社區中練習點對點指導。上海市上海公司vi設計的挑戰是建立一個能在擁擠的市場中脫穎而出的品牌形象設計，并與他們的關鍵區別在于：社區和實踐。
要實現轉化和掌握，你需要練習。上海市上海公司vi設計采取了實踐的核心理念，并圍繞這一過程建立了一個品牌世界，在這個世界上，標志顯示了更多的本身，因為它生動地反映了實踐確實揭示了我們最大的潛力。所有的圖標都有一個說明性的目的，比諸如地球儀或燈泡之類的陳詞濫調的圖標更能喚起人們的回憶和玩味。例如，教練實踐的定制自行車圖標的靈感來源于“像職業選手一樣騎自行車就像管理好你的團隊。這需要練習。”
花押字是獨特的和可擁有的，它代表了品牌背后的核心理念：合作。這兩個部分在“M”中結合在一起產生了更大的信息，就像點對點學習可以成倍增長你的專業潛力一樣。該品牌的顏色是歡迎的，令人興奮的，友好的，并站在我們的競爭對手。
“上海市vi設計上海公司沒有辜負他們的聲譽——建立了一個多維度的規模品牌，這將帶領我們在未來幾年的旅程中，將管理者轉變為教練。現在，我們的品牌在市場上使我們與眾不同，幫助我們突破、影響并牢牢抓住潛在客戶的頭腦。”—Farley Thomas創始人
上海市上海公司vi設計：White Bear
關鍵詞：企業管理，人力資源，品牌設計，上海
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