中国av在线_在线免费观看黄_亚洲狠狠干_一级片欧美_一区二区免费看_91亚洲国产

據呼和浩特vi設計公司了解，H&M是在測試紙包裝。目標是消除塑料包裝。H&M是另一個以循環經濟為目標的品牌。H&M致力于到2025年將破壞生態的包裝使用量減少25%。

德國化工和消費品公司漢高（Henkel）已經重新推出了一些受歡迎的美容品牌，采用了新的可持續包裝。例如，漢高的美容品牌Nature Box現在有98%的社交塑料制成的瓶子。社會塑料是生活在貧困中的人們在塑料進入海洋和其他水道之前收集的塑料。

Syoss（另一個漢高美容品牌）使用了一個標志性的黑色瓶子。呼和浩特vi設計公司引進了一種技術解決方案，創造了一個100%可持續的黑色瓶子。黑色瓶子一直是回收的挑戰。這是因為炭黑的顏色不能被回收中心識別和分類。

全球個人護理產品公司金伯利克拉克（Kimberly Clark）主要生產紙質產品。其最知名的品牌有Kleenex、Cottonelle、Scott和Andrex廁紙。Kimberly Clark還生產Huggies品牌的一次性尿布和嬰兒濕巾。

金佰利-克拉克公司生產的專業濕巾，一次性濕巾，現在使用100%的再生纖維在其濕巾包裝。該品牌還利用回收紙板箱和回收辦公用紙生產雨刷產品。

上述利樂有一個可持續發展的承諾。呼和浩特vi設計公司承諾：“我們要創造世界上最可持續的食品包裝。”利樂補充說，“世界上最可持續的包裝應該是完全可再生的，完全可回收的，碳中和-由利樂創造。”

問題與機遇

D.S.史密斯，瓦楞紙箱包裝的全球領導者，在2020年8月進行了一項調查。百分之九十三（93%）的受訪者報告收到浪費空間的盒子。百分之七十三（73%）的受訪者表示收到的盒子是需要的兩倍或更多。在交付的盒子中浪費空間會影響品牌感知。

呼和浩特vi設計公司與一些輿論相反，亞馬遜在紙箱問題上并不是惡棍。據新奧爾良，路易斯安那州的報紙，時報Picayune，亞馬遜出貨量平均每年6.08億包。但是，亞馬遜“……自2008年以來，已經淘汰了66.5萬噸以上的包裝材料和11.8億多個裝運箱。這些行動是亞馬遜無挫折包裝計劃的一部分。亞馬遜的盒子是“…可回收的，容易打開，沒有多余的材料，如塑料綁定和電線扎帶。”

呼和浩特vi設計公司認為包裝是一個品牌在可持續發展方面最容易改變的方式之一。可持續包裝對Z一代（b。1995 –2009). 年輕一代注重商業責任，尤其是可持續性。Gen-Z團隊關注包裝的生態噩夢。可持續性是年輕購物者的關鍵購買因素。Gen-Z將避免購買行為不友好的品牌。

可持續包裝是許多企業的議程。2021年將是包裝從用過量的廢物破壞我們的環境轉變為使地球環境變得美好的一年。