如果您正在尋找將您的品牌提升到新水平的方法，這里有一些關于在哪里找到下一個市場優勢的想法。
宜昌企業vi設計公司經常談論競爭優勢，好像它是一回事。事實上，我認為您可以通過多種方式在市場上取得領先。這些與眾不同的方式中的每一種都可以單獨使用，也可以與其他兩種方式中的一種或兩種結合使用，以形成更深的共鳴。
1. 找到你的情感優勢
您希望消費者對您的品牌有什么感覺，而他們對其他品牌沒有什么感覺？改變人們與你所代表的事物建立聯系的方式和原因可以成為一個強大的差異化因素，尤其是在情緒決定不尋?；蛎總€人都關注的主導情緒的市場中。
例如，在情緒溫暖的市場中，您可以做些什么來幫助人們以其他方式表達自己？在決策通常是邏輯和線性的市場中，您如何改變品牌的關聯價值，以便潛在客戶對您感興趣，而不僅僅是理性的輸出？
這不一定是尋找與主流模式截然相反的情況——而是找到一種其他人沒有嘗試過或不敢嘗試的情感來利用，然后用它來定位您的品牌在不同的角度。例如，Apple 成功地將奢侈品牌的美學與挑戰者品牌的精神相結合，在自己和所有其他科技品牌之間建立了光明。它不只是看起來不同。感覺不一樣。同樣，Gecko 將幽默引入了非常嚴肅的保險行業，并讓人們微笑。
2. 找到你的獨特優勢
您將如何以與行業標準不同的方式做事？有時，讓市場感覺難以區分的東西可以用來區分你的品牌和你周圍的人。一個部門中的一個不同的過程充滿了過程。扇區中的不同顏色填充了相同顏色的變體。市場中的一個不同渠道，在這個市場中發生了很多事情。它不一定是大的東西。它確實必須是你可以擁有的東西，然后對他人同樣重要（即使它與你周圍的其他人沒有什么不同）。
秘方就是一個簡單的例子，說明肯德基和可口可樂等品牌如何將他們提供的產品與周圍的每個人區分開來。草藥和香料真的那么不同嗎？可能不是——但將它們與上校的故事結合起來，你的品牌就找到了一種方法，在一個裝滿家禽的盒子里脫穎而出。
所有權是這里的關鍵，而不是所有權——我做出這種區分是因為有很多品牌擁有一個不依賴于知識產權保護的想法。例如，有很多品牌會講故事——但迪士尼以一種特殊的方式講述它的故事。有許多供應咖啡的網點，但至少在美國，星巴克擁有許多人試圖效仿的咖啡創意。找到獨特優勢的關鍵是回答一個非常簡單的問題：“我們在這里有什么看法？”
3. 找到您的連接優勢
您如何與與其他人不同的人建立聯系？宜昌企業vi設計公司最近與Chris Wren進行了一次精彩的交談，他談到了這樣一個事實，即內容之戰可能會被覆蓋范圍之戰所匹配，甚至可能會被取代。我們還不知道網絡中立性問題將如何發展，但至少我們可以假設，在放松管制的供應商領域，具有規模和影響力的品牌可能比那些缺乏影響力的品牌做得更好。這就引出了一個問題——隨著消費者從社交媒體成癮中解脫出來，以及迄今為止我們不得不整合的渠道和內容的過度供應，您的品牌打算如何保持聯系? 例如，您是在考慮社區戰略，還是選擇成為一個生態系統？您會合作、多元化、許可還是集中？你打算如何保持人們的注意力和注意力？
對宜昌企業vi設計公司來說，這里的關鍵問題不在于你將使用什么策略進入人們的屏幕和他們的生活，而在于他們為什么會繼續尋求與你聯系。您的品牌將通過意見、目的、道德立場或其他任何方式帶來什么，因為這種聯系如何影響他們的生活，從而促使消費者與您聯系？
一旦你找到了你的優勢，堅持下去
正如宜昌企業vi設計公司在開頭所說的，您可以選擇這些優勢中的一個或多個，作為進入未來市場的獨特途徑。關鍵是，這樣做后，您需要致力于追求該優勢或優勢組合，而不會分心，只要它們對您有用。在一個有利的主題上構建強大而有趣的變體需要創造性、勇氣和紀律，但正確的品牌將完整性、一致性和可信賴性注入到他們的立場中。
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