當上海工業logo設計公司分享他們的“專業知識”時,總是建議帶著一些懷疑的態度去觀察。雖然互聯網可以被視為知識、觀點和想法的現代堡壘,但它并不完全可靠。
事實上,您可以在網上找到的大部分信息都是不可靠的信息。以網絡營銷為例。許多宣揚他們所謂的有效策略的在線營銷“專家”因他們的想法在實際應用中的失敗而感到尷尬。
以下是上海工業logo設計公司認為2022年品牌營銷中最嚴重的錯誤可能。它們代表了自稱為營銷專家,甚至是那些具有網絡營銷實際經驗的人所兜售的最大的營銷誤解。
過于激進和過多的營銷
一切多余的東西都不太可能是好的。這個概念也適用于在線營銷。用過多的宣傳材料淹沒你的觀眾,你必然會遭受不良后果。在網上流行的網頁上放置典型的文字或橫幅廣告是可以的。偶爾為贊助的博客文章付費是很好的。
然而,通過上海工業logo設計公司評論、惱人的論壇跳轉以及讓博主寫關于所銷售產品的光顧帖子來刺激(或強迫)對產品的興趣,這幾乎是不可接受的。更糟糕的是一些公司支付巨魔以傳播負面信息或積極批評競爭品牌或產品的行為。
希望每個人都已經吸取了三星因花錢請人攻擊HTC 而被罰款的教訓。
另一方面,社交媒體上的過度營銷也會適得其反。大量發布營銷帖子的Facebook、Twitter 和其他社交媒體平臺可能會令人煩惱。它會將正在銷售的品牌或產品與不那么令人愉快的東西聯系起來。
明顯的付費博客或社交媒體帖子
付費博主撰寫產品或品牌并沒有錯。同樣,支付受歡迎的Facebook 或Twitter 用戶偶爾為產品或公司撰寫促銷帖子也是可以接受的。但是,為了充分發揮其影響,需要正確執行它們。
現在人們更聰明,能夠從客觀的新聞或博客營銷區分職位或公司新聞稿。此外,不建議為正面評價付費,尤其是對于許多忠實的品牌粉絲經常光顧的博客或網站。這些粉絲很容易發現偏見,并且會毫不留情地批評此類部分評論,從而損害為此類評論付費的人。
今年早些時候,微軟不得不與“付費提及”營銷策略保持距離是有原因的。
雖然付費偏袒的不利后果將主要影響博客或網站的可信度(而不是直接影響品牌或產品),但競爭品牌的粉絲不會停止試圖證明他們的觀點并提出只會突出顯示的論點和比較正在推廣的產品的弱點。
在上海工業logo設計公司的評論部分正成為目前的標準功能,因此很容易在后付費刊登在同一網頁上予以公布付費帖子批評。
糟糕的概念化“病毒式”內容和“熱門”話題
在線病毒視頻和其他內容可用于營銷目的。然而,上海工業logo設計公司也應該得到適當的考慮。重要的是要避免針對病毒式營銷的冒犯性、太冒險和有風險、歧視性、政治不正確和兩極分化的內容。由于錯誤原因傳播的視頻只會損害產品或品牌的形象。
同樣,“劫持”主題標簽和明顯強制的“趨勢”主題不太可能產生預期的結果,因此最好不要這樣做。Twitter 上由公司發起的主題標簽,尤其是含糊不清或過于自私的標簽,很容易吸引負面和諷刺的反饋。
嚴守計劃,拒絕調整
這是特別為那些誰提供專業的營銷解決方案經典的營銷問題。許多營銷人員仍然呈現銷售計劃為他們的客戶,追求這些計劃,而不注意反應甚至說的想法,過去表現的做法。
因為他們堅信在他們的“專業知識”,他們認為他們的計劃是萬無一失的話,對他們來說,就沒有必要進行調整; 很多時候,洶涌的自我的結果。他們的許多營銷計劃,不幸的是,還沒有得到優化,以獲得最佳效果; 通常情況下,部分原因是缺乏測試和評估,或者試圖傳統對外營銷策略適用于不斷發展的現代網絡。
進行研究以了解計劃是否有效或是否可以進一步改進肯定會有所幫助。無論活動是評估網站登錄頁面、電子郵件營銷信息還是廣告的性能,AB 測試始終是一個可行的選擇。
過多關注營銷,而不是與銷售團隊協調
營銷的最終目標應該是鼓勵銷售。成功的營銷活動轉化為良好的銷售量。這就是為什么營銷和銷售團隊協調非常重要的原因。
對于在線公司而言,營銷活動成功的關鍵在于潛在客戶何時到達登錄頁面。登錄頁面是潛在客戶進行購買、使用服務或注冊訂閱的頁面。它提供了說服潛在客戶繼續購買的最重要機會。
因此,合理地設計登陸頁面,結合鼓勵購買的技術或設計理念是合乎邏輯的。
幸運的是,有一些工具可以幫助提出有效的著陸頁,營銷人員當然沒有理由跟不上。例如,來自GetResponse的登錄頁面創建器不僅可以幫助營銷人員創建高度優化的登錄頁面,還可以測試各種設計并評估轉化率、注冊和其他指標。
或者,像IM Creator這樣的免費網站構建器將允許任何有夢想的營銷人員在幾分鐘內快速創建自定義登錄或銷售頁面,以支持任何在線活動。更好的是,為了真正協調銷售和營銷團隊,上海工業logo設計公司的客戶關系管理服務對于共享客戶信息和協作營銷工作變得必不可少。
這里的重點是,存在的工具可以使銷售工作、營銷和協作有效,而那些適應緩慢的人則會受苦。
注意這些錯誤將有助于改進營銷工作。許多這些錯誤來自舊的企業世界中的傳統思維方式和營銷方法,在那里負面后果不太明顯。適應需要敏捷、專注并促進一種文化,準備根據市場需求改變計劃和戰略。
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