威立雅地區能源集團以12.5億美元的價格出售給一家私人股本公司Antin Infrastructure Partners,在這個競爭激烈的市場上創造了一個獨立的領導者。為了實現其新地位的好處,并專注于提供一流的地區能源解決方案,該公司需要一個品牌和名稱,使其區別于競爭對手,并傳達地區能源模式的動態性質和巨大潛力。
通過我們的研究,我們發現客戶真正欣賞新實體能源解決方案的效率、可靠性、彈性和可持續性。但他們對公司員工贊不絕口——他們的工程專業知識以及對個人服務的堅定承諾。
當我們的分析揭示了一個令人驚訝的缺乏人性的競爭領域時,更不用說地區能源模式最終能為客戶帶來什么,我們看到了在市場上創造一個強大和差異化的新品牌的機會。
與公司一起,我們創建了一個企業形象,該VI設計建立在組織員工的力量之上,并傳達他們服務的更高層次潛力,將能源從經營成本轉化為安全和收入來源,以支持客戶組織的核心使命。
我們為該公司推薦了一個新名稱,Neighbour Energy,以強調該公司地區能源網絡的高度本地化性質,以及客戶期望從附近員工那里獲得的密切關系和響應性服務。
我們為Neighbour開發的視覺logo暗示了公司解決方案的可持續性,以及其服務和員工的接近性。
我們創建的能源企業vi設計以動態調色板和附近員工和客戶的近景圖像為特色,進一步強化了我們樂觀、以人為本的戰略。
我們將所有這些元素集中在一個動態數字登錄頁中,該頁面清晰地傳達了公司的地位和服務組合,以及其對環境負責、以利益和關系為導向的品牌定位。
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