亞特蘭大的規(guī)劃和社區(qū)發(fā)展部對(duì)很多人有很多話要說，但信息并不總是很清晰。
蒂姆·基恩委員懷揣著建立一個(gè)緊密配合的部門并推動(dòng)我市負(fù)責(zé)任增長的遠(yuǎn)大夢想，他尋求我們的幫助。我們與他和他的核心團(tuán)隊(duì)合作，以揭示該部門存在的原因以及他們希望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，新的形象設(shè)計(jì)成為我公司vi設(shè)計(jì)經(jīng)典案例
面臨的挑戰(zhàn)是如何在這個(gè)歷史悠久的城市品牌中設(shè)計(jì)一個(gè)VI系統(tǒng)，其中包括一個(gè)從19世紀(jì)開始就存在的印章。作為回應(yīng)，我們用實(shí)用的排版設(shè)計(jì)了一個(gè)清晰的層次結(jié)構(gòu)，更加注重實(shí)用性而非裝飾性。我們還負(fù)責(zé)使他們使用的語言更加人性化，以便更好地告知公眾并提供明確的方向。
接下來是對(duì)客戶體驗(yàn)的一系列改進(jìn)，從一個(gè)新的部門名稱開始。
我們使用情感色彩理論更新了品牌架構(gòu)，以區(qū)分部門內(nèi)的辦公室。
并幫助在辦公室內(nèi)實(shí)施新的尋路標(biāo)準(zhǔn)，包括明確引導(dǎo)人們通過許可和批準(zhǔn)程序的標(biāo)牌。
作為一個(gè)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)，城市規(guī)劃部以每天出現(xiàn)在亞特蘭大為榮。他們的新身份系統(tǒng)幫助他們消除了公民與政府部門互動(dòng)的障礙，新的身份成為了亞特蘭大政府職能中vi設(shè)計(jì)經(jīng)典案例
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