隨著品牌不斷嘗試在一個覺醒和變革的世界中導航，很明顯，他們正在進行一次學習之旅。從婦女權利、氣候變化、無家可歸、移民以及現在的種族平等中，安徽vi設計公司有很多機會學習。不可能反對這些問題中的任何一個。那么，為什么品牌覺得有必要陳述顯而易見的東西呢？
安徽vi設計公司總監在文章中寫道的，“我們營銷人員生活在自己創造的品牌泡沫中。我們認為品牌很重要。我們的品牌很重要。我們認為廣告很重要。我們認為其他人關心。隨著時間的推移，我們的品牌泡沫似乎變得越來越不透明。越來越多的營銷人員失去了與消費者的聯系，他們的品牌和傳播方式對整個社會產生了任何影響，而這種影響是他們工作的關鍵部分。”
我認為品牌很重要。但我也認為，行動勝于雄辯，或廉價的禮物，可以在幾秒鐘內旋轉起來，并張貼在社會媒體上幾乎沒有努力，甚至更少的責任。讓我們看一些例子：
亞馬遜在一份聲明中表示，“必須停止對我國黑人的不公平和殘酷的對待”，并承諾“與黑人社區團結一致，我們的員工、客戶，但是那次他們解雇了一個問冠狀病毒問題的黑人承包商，那又怎么樣？或者那一次他們試圖抹黑倉庫管理者“不聰明也不善于表達”
一篇副刊文章分享了Uber首席執行官Dara Khosrowshahi在推特上發表的類似言論，稱該公司“聲援黑人社區，支持和平抗議長期困擾我們國家的不公正和種族主義。”，他宣布向兩個種族司法智囊團捐贈100萬美元，“以支持他們的工作，使美國的刑事司法更加公正。”然而，在這種背景下，優步正在反對重新劃分員工類別并使他們有權享受醫療保險和最低工資等福利的立法。勞動力中有大量少數民族，這種團結有多牢固？
安徽vi設計公司的文章列舉了許多我們最珍視的品牌：蘋果、耐克、阿迪達斯、Spotify、歐萊雅——每一個品牌都宣稱與種族正義運動有著強烈的一致性，甚至向相關的事業捐款，但他們所有的高級領導層仍然是白人。Riston澄清道：“我并不是說公司的領導團隊必須有黑人作為一項總的政策。但是如果你相信你對市場所說的關于黑人聲音的話，那就應該從把你上層的白人高管換成有色人種高管開始。不是因為這些人很壞。不是因為你必須鼓勵董事會更加多元化。但因為你聲稱關心黑人問題和黑人代表權，所以要做一些有意義的事情。”
作家兼品牌策略師維基·羅斯（Vikki Ross）在推特上分享了她如何回答一位客戶提出的“我們應該改變我們的標志嗎？”的問題，并提出了一系列有針對性的問題，這些問題值得閱讀、內化和花些時間思考：
你支持這項事業嗎？或者你想看起來像你自己？
你總是支持這項事業嗎？或者你支持這個趨勢？
如果你改變你的標志來支持這項事業，你什么時候會把它改回來？
當你把你的商標改回來的時候，你不再支持這個事業了嗎？
如果你能把你的商標改回來，你什么時候做？
如果另一個原因正在發展，會發生什么？你又換了你的商標嗎？
你是如何保持對每一項事業的支持的？如果你錯過了一個呢？
如果你一直在改變你的標志，你的標志是什么？
你是不是應該一直做自己覺得合適的事？假設你的企業總是做正確的事情，不管它是否通過它的標志來推廣它。
是的，現在是充滿挑戰的時代#如果各大品牌在匆忙部署內容和消息之前，都已經暗淡無光，認真傾聽并思考他們將要或不會做出的改變，那么Blackoutseday會更好。我們知道傷害是存在的，我們知道這個星球上的大多數人都想做點什么來減輕傷害。但我們要記住，行動勝于雄辯。
和人們一樣，品牌也需要成為他們聲稱希望看到的改變。因此，從客戶的角度仔細審視你的品牌，這是發現矛盾的最簡單方法。
安徽vi設計公司可以幫助：設計與品牌定位的避免矛盾。
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