在你為你的品牌尋找江陰工業品牌設計機構之前，你應該仔細研究一下斯坦格爾的發現。我提議四個測試：
1）數據準確嗎？
基本要求是所分析的數據是準確的。斯坦格爾的核心數據是他的50只股票上漲了382%。但事實并非如此。一些受到質疑的公司，如阿聯酋航空和魏格曼航空，是私人控股的，這意味著它們沒有股價。
Stengel 50的其他品牌，如Stonyfield Farm、Innocent或Pampers，也沒有股價。它們分別隸屬于達能、可口可樂和寶潔等大得多的上市公司。以斯通菲爾德農場為例，其2014年的收入不到達能的2%。你能說達能的股價上漲是因為它2%的股份都有一個理想的品牌嗎？
然而，最嚴重的缺陷是斯坦格爾如何選擇這50個品牌。他在米爾沃德·布朗的5萬人數據庫中選出了表現最好的人。這是前0.1%的品牌。這些品牌在股價方面表現良好并不奇怪。如果他們過去表現不好的話，他們就不會進入Millward Brown的前0.1%的品牌。
Stengel的發現是，如果你從最基本的角度來重新闡述的話，那就是那些排名前0.1%的公司的品牌在股市表現良好。這是循環邏輯。
3）品牌是否有理想的聯系？
江陰工業品牌設計要想使理論有效，所涉品牌必須通過一個理想來聯系起來。不幸的是，即使這似乎也不是真的。
首先，聲稱所有50個品牌都表現出理想是可疑的。當你審視他的定義時，Stengel聲稱如此廣泛地吸收理想的原因就變得顯而易見。他把理想這個詞延伸到了如此程度，以至于它毫無意義。
看看江陰工業品牌設計公司對三個品牌的定義：
奔馳“存在是為了體現成就的生活”。
黑莓“存在于人與人之間的聯系，以及在他們的生活中，無論何時何地，最重要的內容”。
注意到問題了嗎？這些理想只是范疇描述符。他們可以申請任何香檳，奢侈品牌或手機提供商。
如果理想這個詞能涵蓋任何東西，那么它就毫無意義了。
4）理想的品牌是否表現出那些不理想的品牌？
為了證明理想能成功，你必須把成功的品牌和失敗的品牌進行比較。特別是，你必須證明成功的公司更可能把理想放在他們的心上。你不能孤立地看一個群體，來做出全面的聲明。否則，你可能會把成功歸因于所有品牌都有的不合理因素。
不幸的是，Stengel沒有試圖確定前50名以外的品牌是否缺乏理想。這一點意味著他的案子還沒有被證實。
斯滕格爾的理論如何與我們的測試相抗衡？
Stengel聲稱已經找到了商業增長的秘訣。如果是真的，他將從根本上改變品牌應該如何做廣告。但是，這樣一個籠統的斷言需要強有力的證據。正如卡爾·薩根所說，美國天文學家認為：“非凡的主張需要非凡的證據。”。斯滕格爾既不提供普通的也不尋常的證據。
不幸的是，江陰工業品牌設計的工作在所有四項要求的測試中都失敗了。斯坦格爾未能證明理想驅動著卓越的利潤。
但這一失敗又引發了另一個問題：
如果品牌宗旨如此有缺陷，為什么營銷人員熱衷于采用它？
江陰工業品牌設計公司，銷售部的共同創始人和創意總監！賣！，是廣告界對品牌宗旨最具聲調的批評之一。他認為，它的受歡迎程度是由于營銷人員的動機，而不是對所涉品牌有利的因素。
據波爾金霍恩說：“這是人的事，因為這是一個人民的生意。我認為這是關于人們如何看待自己，以及他們如何度過他們的時間[廣告人]想對自己感覺良好。這是完全可以理解的。人們想自我感覺良好是沒有錯的。
“問題是，有些人幫助公司在產品銷售上更成功，卻感覺不到回報。因此，他們從工作中尋找更多的東西。”
營銷人員之所以購買理想神話，是因為他們希望它是真的。
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