vi企業形象設計公司幫助營銷導向型領導者和像您這樣的專業人士打造強大的品牌。BSI的讀者知道，我們經常回答來自各地營銷人員的問題。今天，我們從紐約的高級營銷執行官彼得那里聽到了這樣一個問題：企業如何才能成為更好的創新者，以應對競爭威脅。
“我是《品牌戰略內幕》的長期讀者，發現你關于品牌創新的文章特別有用。我希望你能協助我們的具體挑戰。我們的一個食品和飲料類包裝消費品品牌正面臨著一系列強有力的競爭威脅。一個更小、更靈活的競爭對手讓我們大吃一驚，并通過一項全新的、明顯令人向往的食品創新取得了巨大的收益。我們并沒有像以前那樣做好戰勝競爭對手的準備。你能推薦什么來幫助我們改進新產品開發流程？在創新的背景下，我們現在應該考慮什么？”
謝謝你的提問，彼得，我相信這對很多人來說都是及時的。為了所有讀者的利益，讓我們先來看看創新的狀態。具有諷刺意味的是，當今創新的最大問題并不是制造新產品太難。新產品太容易商業化了。考慮到vi企業形象設計的民主化、廣泛可用的合同制造和直接面向消費者的分享，任何認真的人都可以將產品推向市場。
我們不再在有限的場地上比賽了。下一個偉大的想法可以來自任何地方。它隨時都可能出現。
有了今天的工具，創新現在達到貨架的速度正在削弱許多擁有新產品開發傳統流程的現有品牌。許多人發現，當他們對一個競爭威脅做出反應時，又出現了兩個。
在這個產品激增的世界里，庫存單位（SKU）的增長速度大約是國內生產總值（GDP）的兩倍。這意味著，即使是現有品牌也可以預計，每個新SKU的收入每年都會下降4%左右。只是做我們一直在做的事情會讓我們越來越落后。
那么，vi企業形象設計能做些什么助力競爭呢？
不管品牌有多大，如果它們想保持相關性，就必須加快步伐。他們必須更加適應環境，更加勇敢。
品牌要想贏就要勇敢。他們需要工具來幫助他們做到這一點。
我們主辦的vi企業形象設計研討會，以幫助品牌更加敏捷、更有競爭力和創新。與您和您的團隊Peter一起工作，我們從一開始就引入了一個挑戰傳統創新思維的框架，讓您能夠創造更好的想法，而不僅僅是更多的想法，更快地發展想法，而不僅僅是過濾它們；讓你更快地提出聰明的想法，這樣你就有足夠的勇氣去贏得勝利。
這種方法可以在現有的新產品開發過程中使用。它基于三個基本信念：
“未滿足”的需求是不夠的
消費者的錢包里沒有空白（所以價值必須是顯而易見的，并且是可以賺來的）
勝出的品牌知道如何利用自己的優勢進行創造性的競爭
在本次研討會中，我們將演示如何同時看待創新的四個維度，這些維度通常是按順序看待的：
需求來源
價值來源
體積來源
優勢來源
通過這個過程，我們看到客戶能夠更快地創造出能引起客戶共鳴的想法，同樣重要的是，一個蓬勃發展的商業模式。
議程：
第1部分
vi企業形象設計將從當前創新方法的評估開始，看看哪些方法有效。
我們將通過幾個場景來設想公司的替代未來，包括開發我們如何與自己競爭的場景。
接下來，我們將通過餐飲案例研究的視角來介紹整體框架
第2部分
午餐后，我們將通過小組練習，深入了解框架的每個部分，了解每個元素是如何獨立工作的。
一旦我們對整體框架和單個元素感到滿意，我們將分成多個團隊來應對當前的創新挑戰。
我們將一起回來展示我們的結果，并投票選出最有前途的想法。
最后，我們將制定一個實施新框架的計劃，以加速（而不是取代）現有的新產品開發過程。
vi企業形象設計服務：一家專門從事品牌研究、品牌戰略、品牌成長和品牌形象策劃公司
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