上個月，上海公司vi標志設計公司確定消費者并不關心（大多數）品牌。消費者正在尋找意義，而成功的品牌正是幫助他們實現這一目標的品牌。
今天，我們來看看那些依靠意義來成長和區分的品牌。我也分享了一些關于如何創造有意義的品牌和產品的重要指導方針。在我的《品牌黑客：如何通過實現人類對意義的追求來發展你的品牌》一書中，你會發現更多的案例研究和技巧。
萊卡
徠卡是一個有114年歷史的德國相機品牌。它以推出有史以來第一款35毫米便攜式相機而聞名，這部相機很快就受到亨利·卡蒂埃·布列松（Henri Cartier Bresson）和他來自著名Magnum機構的攝影同伴們的青睞。但徠卡最初在銷售數碼相機方面失敗，到2004年面臨破產。
安德烈亞斯考夫曼博士為萊卡帶來了資金支持，也許最重要的是，他提出了一個營銷愿景，將萊卡重新定位為激情品牌。眾所周知，徠卡相機設計精良，堅固耐用，并配有現有最好的鏡頭。除了這些功能外，徠卡是用戶實現其目標的媒介。雖然競爭對手的功能壓倒了他們的用戶，徠卡只專注于三個：光圈，快門速度和ISO。徠卡的核心價值觀是“本質”。也就是說，徹底簡化和消除冗余。
這種對本質的關注與日益增長的極簡主義趨勢完美契合，即消費者購買較少的物質商品，集中精力于生活中最重要的事情。對于極簡主義者來說，產品必須是有意義的，或者讓人們產生意義。因此，徠卡相機是完美的意義制造機器。徠卡現在將簡約和意義帶入生活方式和配件中，其中包括徠卡手表和2018年9月在Bankok開業的徠卡咖啡館。例如，徠卡手表采用了一個單一的專利推件，其設計讓人想起了同名相機。
肉豆蔻
銀行業和金融服務業在少數幾個全球品牌的主導下，一直靠著自己的營銷桂冠過活。大多數銀行兜售其功能性（平價驅動的）好處，如透支預警、低利率和手機銀行業務。
相比之下，“數字財富管理器”（digital wealth manager）Nutmeg承諾將“解開投資和金融的難題”。它使投資變得簡單而有意義。例如，肉豆蔻管理著對社會負責的投資組合，其中包括環境、社會和治理評分。它的使命是讓世界更容易獲得、負擔得起和更好地進行投資。與上述極簡主義趨勢一致，肉豆蔻也大大簡化了投資體驗。它只關注四種產品，鼓勵用戶在“pots”上加上描述性的名字，如“Good Old Pension”和“Peter's education”。
肉豆蔻和徠卡在不同的垂直領域運作。他們的營銷預算遠不及行業巨頭匯豐（HSBC）和佳能（Canon）。財富管理和攝影都不能代表新的消費需求。然而，這些品牌之所以興旺，是因為它們對顧客有意義。
上海公司vi標志設計公司如何實現消費者對意義的追求
在產品開發的早期階段，我勸你不要沉迷于產品，甚至不要沉迷于品牌。首先，你必須揭示你的聽眾試圖實現的意義。為了使這些含義變得輕而易舉，在定性研究中考慮投影技術，如拼貼和剪貼簿。這些使參與者能夠具體化的意義，是主觀的性質。然后，圍繞產品要實現的特定意義，精心設計產品及其價值主張。
在跟蹤品牌和產品的長期表現時，不要局限于衡量標準的關鍵績效指標，如知名度、考慮和購買意向。確保你也捕捉到了你的品牌的文化契合度及其實現意義的能力。
最后但并非最不重要的一點是，在營銷中要強調品牌的有意義屬性，而不僅僅是其功能方面。例如，萬豪、威斯汀和Airbnb都提供了不同的功能性、有意義和有抱負的好處：
功能：萬豪出租酒店客房。萬豪30個品牌中的每一個都有不同的特點，從房間類型、餐飲選擇和便利設施。
意義：春分健身俱樂部和酒店滿足了我們對更健康生活方式的不斷追求。他們的口號是“這不是健身，而是生活”。
意味深長、充滿抱負：Airbnb實現了我們對探索和冒險的追求。它的核心部分“首領探險家”考慮了新的旅行方式和當地經驗作為他們身份的一部分。
總而言之，消費者對大多數廣告已經變得麻木不仁。大數據和高級分析聲稱可以揭示人們搜索什么樣的產品，但等式還有很多。你必須首先意識到，人們不會搜索產品、品牌、Instagram圖片和社會影響力。他們尋求個人、社會和文化意義，而成功的品牌正是幫助他們實現目標的品牌。
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