塑造、引導(dǎo)和控制品牌故事過去要簡單得多。在“只讀”社會（我從杰夫·科隆那里學(xué)到的一個術(shù)語），品牌傳播，人們只能傾聽。但今天，每個人都是出版商?？蛻艨梢允菂⑴c者。他們可以分享自己的觀點(diǎn)，無論是基于事實(shí)還是其他。所有這些都會迅速轉(zhuǎn)化為易變的怨恨情緒，從而導(dǎo)致股價暴跌，并在24小時內(nèi)抹去一個品牌數(shù)百萬美元的價值。
上海標(biāo)志設(shè)計上海vi設(shè)計公司在（Branding Strategy Insider）一書中探討了“集體旅程”的故事講述方法，以說明在現(xiàn)代世界，故事是如何變得漏洞百出的。品牌對其目的和傳播策略的評估仍然是源敘事，但現(xiàn)在它與顧客和評論家的個人敘事河流交織在一起。這種現(xiàn)實(shí)是危險的，因?yàn)樯鐣膽嵟脊艑W(xué)的丑陋趨勢，任何品牌或個性在過去所做的一切都可能回來毀掉企業(yè)和職業(yè)。
這就是為什么巴塔哥尼亞最近的一個聲明應(yīng)該引起你的注意。在過去的幾年里，巴塔哥尼亞背心已經(jīng)成為FinServ和科技公司的一個身份象征，這些公司通過他們的公司銷售計劃使用了巴塔哥尼亞背心。巴塔哥尼亞的高質(zhì)量產(chǎn)品，印有[插入你的頂級公司]的標(biāo)志，已經(jīng)成為世界上最有聲望的公司中精英的一種制服。
巴塔哥尼亞將不再僅僅為任何人制作標(biāo)志背心。正如彭博社在一份報告中強(qiáng)調(diào)的那樣，“這家戶外用品制造商不會通過公司銷售計劃為任何人生產(chǎn)產(chǎn)品。最近，巴塔哥尼亞已經(jīng)將重心轉(zhuǎn)移到了‘任務(wù)驅(qū)動型公司，優(yōu)先考慮地球’。”
你看，去年，上海標(biāo)志設(shè)計上海vi設(shè)計公司更新了他們的使命宣言，寫著“我們的生意是為了拯救我們的地球。”品牌已經(jīng)采取了實(shí)質(zhì)性的行動來支持這一點(diǎn)，從針對美國政府的反對土地使用權(quán)的訴訟，承諾使用最近立法通過的減稅所得來保護(hù)自然資源。這一舉動似乎符合最新的任務(wù)。
這一額外的步驟，以減少與他們認(rèn)為“生態(tài)破壞”的公司（如石油和采礦業(yè)、宗教團(tuán)體、政治附屬組織和金融機(jī)構(gòu)）的聯(lián)合品牌齒輪的銷售，進(jìn)一步推進(jìn)與他們的使命一致的行為。正如格溫妮德斯圖爾特在《洛杉磯》雜志上指出的那樣，這種原則立場并非沒有漏洞，但它確實(shí)發(fā)出了一個信號。
正如《紐約時報》的作者弗里德曼所指出的那樣，“這一變化真正揭示的并不是巴塔哥尼亞方面的某種邪惡計劃，而是金融科技界及其成員的形象如何受到挑戰(zhàn)，仍然留在公眾腦海中。他們?nèi)匀皇俏覀兲囟ㄎ幕适轮械膼汗鳎慨?dāng)他們似乎經(jīng)歷某種報應(yīng)時，哪怕是像換衣服這樣微不足道的報應(yīng)，都會受到歡樂的歡迎?！?/p>
巴塔哥尼亞是目標(biāo)驅(qū)動品牌的黃金標(biāo)準(zhǔn)。隨著真正的目的（而不是目的的營銷表面）在消費(fèi)者中變得越來越重要，巴塔哥尼亞正在做的事情對所有品牌來說都很重要。他們承認(rèn)，與道德上有問題/目的不兼容的企業(yè)建立聯(lián)合品牌可能會對其品牌產(chǎn)生影響，這一點(diǎn)應(yīng)突出表明，無論企業(yè)或知名客戶之間達(dá)成何種協(xié)議，所有品牌評估合作關(guān)系都是多么重要。你是誰，你現(xiàn)在在哪里交往，這可能是成功與成功的區(qū)別。
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