大品牌會為我們所有人提供更可持續、更道德、更光明的未來嗎？“我們”是世界？
在品牌設計廣告設計公司的趨勢簡報中報告說，這當然是有可能的——如果我們愿意相信它，當然要努力讓它發生。
1) 開始
人們常常認為是世界上一些最大的品牌造成了我們的污染。給我們喂太多糖，剝削弱勢工人。侵犯我們的隱私，甚至對我們撒謊以促進銷售。這通常是因為他們在流程、基礎設施和思維方面的遺留問題，這意味著他們造成的問題比可能需要的要多。這一切都是因為無法快速適應變化，從而使他們這樣做具有成本效益。
所以我們現在看到的是初創企業向我們展示了前進的方向。這些公司從一開始就具有可持續性、道德和公平的價值觀。它們緊湊、敏捷且智能——正是在這個時代建造和啟動了它們。這些術語和生活方式對這些初創企業來說并不陌生。
結果呢？數以百萬計的消費者積極地希望與他們互動——為他們工作。一家致力于為消費者服務同時也致力于建設更美好世界的公司？
2) 真的這么清晰嗎？
當然沒有。它在很大程度上是對思考、分析和現實的簡化。
當然對于初創企業來說要簡單一些。他們從頭開始，所以一切都是新的，他們可以自動構建更好的流程、業務模型、基礎設施等。然而，我們也必須明白，初創企業也缺乏影響力和資源。以及總體上缺乏影響廣泛變化的規模。
3）那么大品牌真的負責嗎？
嗯，根據趨勢觀察，是的。他們是問題的根源，所以讓我們考慮一下他們徹底改變方式的可能性。例如，世界上一些最大的品牌，如可口可樂、豐田、麥當勞和星巴克，能否成為消費主義的救世主？創造更美好世界背后的指導力量？
這些品牌擁有龐大的目標受眾。他們的影響范圍很廣，擁有大量的物質和人力資源可供他們支配。不僅如此，他們在特定部門/領域內積累了數十年的技能和知識。
品牌設計廣告設計公司正在質疑的是，這些知名品牌是時候開始更好地利用他們必須擁有的東西了嗎？
4）行進方向
創造一種趨勢，讓我們將大品牌重新聚焦在他們最有能力解決的問題上。這可能看起來有點“不合時宜”，但它會成為一種流行趨勢嗎？從品牌的角度考慮。這不僅可以使他們在消費者眼中比競爭對手更強大，還可以反過來增加他們的銷售額。
消費者現在受教育程度越來越高，越來越意識到他們的決定對他們買什么、吃什么、喝什么等對生態、社會和健康的負面影響。
根據品牌設計廣告設計公司的報告，2016 年，他們表示“十分之八的人表示企業有責任引領社會問題的解決”。
5）具有道德和可持續的影響
當然，大品牌確實開展并有他們的計劃來接觸、幫助和支持社區、人民、體育等。但這里討論的是他們如何才能真正競爭取勝：在規模、影響范圍和潛在影響方面。
正是這些要素是一家擁有世界上所有善意的初創企業無法競爭的。
對于品牌而言，這并不是要他們完全消除不良影響。這是關于改變心態和與觀眾互動，只有品牌可以做到的方式。
6) 例如
展望未來，如果阿迪達斯等品牌承諾使用回收的海洋塑料（每年約有800 萬噸塑料被傾倒到海洋中）來制造每雙鞋，將會怎樣？消費者買的越多，做的越好？
Transavia 航空公司一直在為幫助解決島上難民危機的志愿者提供成本價住宿和從阿姆斯特丹到萊沃斯島的直飛航班。但是，如果 Transavia 成為幫助全球人道主義工作者到達最需要他們的地方的航空公司呢？
2015 年，殼牌石油公司在尼日利亞拉各斯開設了一個人力和太陽能足球場。該球場設有 90 多個地下場地，捕捉球員運動產生的動能；然后將能量與太陽能電池板的能量結合起來以操作泛光燈。但更進一步，如果殼牌成為在非洲建設清潔能源未來的公司呢？
7）不是新的，只是更大
這種趨勢并不是什么新鮮事。它只是在更大范圍內被考慮。然而，它現在正在變成一種品牌大趨勢。確定問題并了解您的品牌如何解決它。同時也接受這不一定是為了金錢利益。但是為了長期的可持續性和力量。
對于許多品牌來說，他們已經注意到消費者行為的變化。流程和程序正在慢慢開始改變，以適應這個更具活力和自我意識的世界。但我同意Trend Watching 的觀點，要讓品牌真正有所作為并被歷史銘記，他們必須在更大范圍內利用他們的影響力和資源。
品牌設計廣告設計公司談論品牌對公司的影響力，但本質上我們談論的是全球范圍內的影響力。我們假設他們可以做別人做不到的事情，在某些情況下，甚至國家政府也做不到。
如果是這種情況，那么突然之間，大品牌似乎確實有可能成為改變世界、有所作為并以不同方式接觸人們的品牌。
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