Bud 是一個團隊合作管理解決方案。將技術和個性化支持相結合,使領導者能夠實現工作管理現代化。
在這近三年的時間里,巴德跟隨了數百個團隊的旅程,為構建新的工作視角做出了貢獻。這也引發了內部轉型,從專注于人員管理的方法轉變為基于戰略管理的方法。是時候表達這種變化了。
Bud 之前的品牌更加隨意、俏皮。這給公司的溝通帶來了困難,因為除了與目標受眾不相容外,也沒有表達出品牌理性、安全、科技的一面。
巴德的哲學觀點之一是,變革不應該是破壞性的,而應該是建設性的。這意味著了解過去的哪些方面對未來很重要。因此,標志中處理了圓形和四邊形之間的關系。此外,字母 U 具有對角線增長,并且桿的高度已降低,這為較小的應用提供了更大的靈活性。
結果盡管是友好的,但卻更加嚴肅、安全和一致。
國外旅行社品牌設計
這種面向未來的可視化;這種深入向前看的能力為我們提供了花蕾圖標的基本概念:雙筒望遠鏡。 它可以作為一個有趣的隱喻來探索更廣泛的概念,例如感知的本質、對知識的探索以及我們解釋周圍世界的方式。
這種面向未來的可視化;這種深入向前看的能力為我們提供了 Bud 圖標的基本概念:雙筒望遠鏡。它可以作為一個有趣的隱喻來探索更廣泛的概念,例如感知的本質、對知識的探索以及我們解釋周圍世界的方式。
插圖
巴德公司VI設計具有探索和開拓精神。我們的插圖遵循相同的原則,并始終指出前進的方向。 插畫風格扁平、抽象。插圖內容涉及發展、克服挑戰和聚焦目標。
公司VI設計策略
“所有的改變都始于展望未來。” 這句座右銘象征著該品牌的關鍵原則:簡化、總結、聯系和實現。巴德將管理現代化過程視為一個有待探索的旅程。因此,它明白轉型必須是一個以明確的先前行動計劃為指導的過程。
整個公司VI設計系統都承載著這句座右銘,賦予了品牌“光學”的一面。這強調視角、焦點、人性和未來愿景的理念。通過輻射圖形和雙目形狀,該品牌準確地傳達了其對轉型的關注。
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