那一年是1994年。新技術(shù)已經(jīng)開始改變我們生活的方方面面。然而，我們?nèi)匀幌衲赣H推著沉重的、晃動的桶和抹布在屋子里一樣打掃地板。為了尋找一種方法來改善我們的清潔方式，公司vi設(shè)計公司EPAM Continuum的任務(wù)是為寶潔設(shè)計一種新品牌：Swiffer。
寶潔公司認識到，家居清潔行業(yè)已經(jīng)停滯不前，而數(shù)十個品牌則在爭奪市場份額。尤其是寶潔的地板清潔產(chǎn)品系列，包括各種拖把和桶清潔劑，幾十年來幾乎沒有變化。受公司新產(chǎn)品線帶來50億美元收入這一目標的激勵，寶潔公司新風險投資總監(jiān)發(fā)起了一項追求，將改變21世紀人們處理家務(wù)的方式。
公司vi設(shè)計公司幫助寶潔公司在一個落后的消費品類別中利用了一個機會空間，并真正革新了人們清潔家園的方式。
1999年，寶潔基于“快速清潔”的設(shè)計原則，推出了全新的家居清潔產(chǎn)品系列，Swiffer產(chǎn)品線將曾經(jīng)要求體力、費時的家務(wù)變成了快速、輕松、甚至有趣的清潔體驗。
雖然寶潔公司與其他合作伙伴合作開發(fā)最終的Swiffer產(chǎn)品，但EPAM Continuum是唯一一家在專利上命名的設(shè)計和創(chuàng)新合作伙伴。
時至今日，Swiffer是寶潔最成功的產(chǎn)品發(fā)布之一，也是他們最受歡迎的家庭清潔產(chǎn)品之一。斯威弗于1999年7月投放全球市場，在當年的最后4個月里創(chuàng)造了1億美元的銷售額。到產(chǎn)品發(fā)布一年的時候，寶潔在美國銷售了超過1110萬美元的Swiffer入門套件。
Swiffer的設(shè)計也使寶潔能夠利用剃須刀和刀片的定價模式，從Swiffer墊和洗滌劑瓶的銷售中獲得持續(xù)的利潤。Swiffer產(chǎn)品線仍然是寶潔的領(lǐng)先品牌，每年創(chuàng)造5億美元的銷售額。
你可以在這里找到EPAM連續(xù)體的原始案例研究。
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