更強大的業務和品牌——這是我們對每一位以營銷為導向的領導者和專業人士的希望，他們閱讀了我們對品牌戰略的見解。自2006年以來，品牌形象設計公司已經分享了數千條關于品牌管理中最重要概念的思想。今年也不例外。從頭到尾，品牌形象設計公司記錄了戰略、市場、文化、消費者行為、過度溝通、造謠、品類破壞的形成力量，我們的紀律變化的速度，也許最重要的是品牌如何應對在不確定的未來贏得一席之地。
感謝《品牌戰略》的內部讀者在這一過程中給予我們的幫助；提供您的想法、問題、建議、觀點，有時還提供相反的觀點。您幫助我們塑造了作家、教育者和品牌策略師的形象，并幫助品牌形象設計公司使品牌戰略成為面向市場的領導者和專業人士的主要資源。
現在讓我們回顧一下《2020年品牌戰略內幕》（Branding Strategy Insider）的13條最受歡迎的思想。愿他們幫助你開發和釋放你的品牌的全部潛力。
1、品牌作為平臺而非產品蓬勃發展：在這種環境下，傳統的營銷類別如B2B、B2C、DTC和其他（B2C2C）都變得模糊，不再適合。忘掉那些關于購買、分享和贏得媒體的半途而廢的描述吧。我們生活在一個信息的漩渦世界里，定制的和非定制的。一切（和每個人）都是另一回事。
2、成功品牌戰略的14個考慮因素：與消費者溝通是建立更強大品牌橋梁的關鍵技能。它要求以最終消費者為導向來評估你所做的一切，這意味著品牌規劃師必須成為內部消費者的倡導者，在會議上始終考慮消費者的觀點，評估如何感知和更好地利用所有新產品和想法，以增強理想的品牌感知和績效。
3、為什么顛覆有利于新興趨勢和品牌：當市場顛覆影響深遠和激進時，傳統的商業方式被掃地出門，為新興趨勢和小而新興的品牌掃清道路，加速進入持久的、有時占主導地位的主流地位。這就是加速原理。
4、61種使你的品牌與眾不同的方法：在你尋求為你的品牌創造有意義的差異時，請參考我們列出的61種策略。
5、沒有意義的品牌不再是必不可少的：創造一個成功的任何東西的挑戰是拿一個本質上毫無意義的產品——比如說一件T恤——賦予它意義。
6、品牌社區成長背后的五大趨勢：隨著我們從注重“運營效率”（通過接觸和重復）轉向注重“價值創造”（通過共鳴和關聯），下一個十年的“永續貝塔”將獎勵那些認可品牌-消費者關系中強大的第三條軌道的公司：社區。
7、第四次工業革命的品牌4.0：需要的是一種全新的品牌思維方式，一種植根于為所有利益相關者提供價值的方式，一種對每個人都有意義的方式，并認識到人類需求的重要性：歸屬感、尊重和自我實現。
8、商業模式創新的公式：商業模式創新的公式立即給了我們關于我們自己的商業模式以及如何改進它的基本問題。
9、為更大的未來重構品牌問題：通過創建一個“現實扭曲場”，你重構了一個問題，使其他人更可能接受你的思維方式。史蒂夫·喬布斯非常善于重新思考問題，因此他能夠鼓勵人們從新的角度看待舊問題，獲得新的見解和方法，幫助找到解決方案。
10、愿景2020：有意義的領導品牌：我們正朝著個人相關性的新方向前進，這是因為我們越來越注重身份的力量。
11、在整個企業范圍內嵌入品牌目標：目標聲明除非轉化為行動，否則毫無意義。基于這個原因，我們探討了五個渠道，通過這些渠道可以將目標嵌入企業——戰略、運營模式、文化、內部報告和治理。
12、圍繞個人價值定位B2B品牌：不僅情感在B2B購買中很重要，而且它們實際上比邏輯和理性更重要。這一發現凸顯了B2B營銷人員圍繞個人價值重新定位品牌的潛在未開發機會。
13、亞馬遜如何因被誤解而繁榮：亞馬遜最偉大的創新是什么？無人機？云計算？Echo和Alexa？這些令人印象深刻；有些甚至是革命性的。然而，我相信亞馬遜最偉大的創新是那些改變了競爭基礎的創新，以至于現在聽起來像這樣
添加品牌總監微信
總監微信
復制成功
業務咨詢 何先生
業務咨詢 何先生
搜索感興趣的內容
