Michael是領先的南京品牌vi設計公司之一，負責許多著名客戶的品牌重塑，包括Virgin Atlantic、Think London、BFI、Christian Aid 和MORE TH>N，他在此過程中獲得了大量獎項。
2014 年初，南京品牌vi設計公司開始著手編寫他覺得書架上缺少的一本關鍵書籍——一本關于整個品牌塑造過程的權威指南，不偏向于戰略或設計，而是平等對待兩者。兩年半后，該項目在泰晤士河和哈德遜出版社于2016 年秋季出版的《品牌：分五步半》中取得成果。
在五個半步驟的品牌塑造中，約翰遜將一些世界上最成功的品牌分解為它們的基本組成部分，使讀者能夠了解他們的口頭和視覺方法如何影響我們的日常選擇和決定。
它展示了品牌是如何開始的；不是跳到即時視覺解決方案，而是研究、洞察力和戰略思想如何確定正確的起點。然后約翰遜分析了創建成功品牌所涉及的所有要素
這本書包括案例研究，使我們能夠進一步了解為什么我們選擇一種產品或服務而不是另一種產品或服務，并使我們能夠理解看似微妙的影響如何影響關鍵的生活決策。
這本書的第一部分展示了一個品牌的誕生如何開始不是找到解決方案，而是確定正確的問題——市場中缺失的差距——需要一個答案。約翰遜繼續揭示創建成功品牌所涉及的隱藏元素——從為品牌提供敘事和目的的標語到巧妙地使用將設計和語言結合起來以強化核心信息的排版。
超過1,000 幅生動的插圖展示了世界上最成功的企業形象，以及使您能夠輕松創建自己的品牌或廣告的通用模板，品牌化分五個半步驟探索創建最簡單的開發過程所需的每一步和最引人注目的品牌。
它包括一個通用的六問品牌模型，使讀者可以開始為自己定義品牌，品牌是通過復雜過程的可訪問且真實的指南，讓讀者了解步驟，然后為自己創建最簡單和最引人注目的品牌。
品牌：在五個半步驟中已成為大西洋兩岸的暢銷書，并在幾個月內在歐洲銷售一空。南京品牌vi設計公司將其描述為“可能是關于其主題的最佳作品——甚至也是一本面向平民的書”。在線評論家將其描述為“我見過的最好的品牌參考書”和“非常直接、熱情、簡潔，有很多很棒的案例研究和例子”。約翰遜于2017 年周游世界，談論這本書，包括在愛丁堡音樂節上的演講，并已開始編寫他的下一本書，將于2019 年出版。
我們有幸在我們的設計師采訪中采訪了邁克爾約翰遜。我們借此機會就他的新書《五個半步驟打造品牌》向他提出了一些問題
標志創意–是什么激發您寫這本書“五個半步驟打造品牌”？
Michael Johnson –在我的第一本書《已解決的問題》中，我花了將近二十年的時間解決各種溝通問題，并想寫出我所學到和應用的東西。自20 世紀初期以來，我一直專注于品牌塑造，通常是從頭開始。這是一個非凡的學習曲線，但我想分享一個，而不是一個人。因此，另一本書似乎是記錄它的最佳方式。
標志創意——有很多關于品牌的書籍，它試圖填補什么空白？
邁克爾·約翰遜——你這么說，但實際上有兩種不同的類型。一方面，這些書嚴重偏向于戰略和管理，通常是圖表高而創造力低。另一方面，無盡的書籍充滿了標志，幾乎沒有洞察力、過程或解釋。從最初的研究到實施，幾乎沒有人關注整個過程——可能是因為很少有人在整個品牌推廣過程中工作。我開始意識到這本書實際上并不存在——我在等待其他人來寫它。然后我意識到它必須是我，然后我失去了兩年的生命（但那是另一個故事）。我想我的希望是那些對第一階段感興趣的人可以繼續閱讀——相反，那些對后期階段感興趣的人也可以從早期階段中有所收獲。
標志創意——書中有五個半步驟。根據我的理解，這是戰略和設計之間的關鍵半步，您能解釋一下這個關鍵步驟的重要性嗎？
邁克爾約翰遜- 我在我的第一個概要中添加了“半步”作為一種“額外的”，但泰晤士哈德遜的團隊發現這個想法非常有趣。它迫使我做更多的工作，并準確地分析戰略、敘事、命名和品牌架構中涉及的創造力如何、何時和何地與更傳統的“設計標志”方面相結合。
就我而言，我經常同時進行這兩項工作，但對于其他人來說，它更線性。所以那一章的重點是展示階段“2”和“3”（即策略和設計）CAN 接口比許多人想象的要多得多。要么在寫作過程中有一個關鍵的創造性洞察力，要么在設計階段發生了一些事情，這讓我們回去修改敘述。我認為這種階段之間的“模糊”在未來會發生得更多。
標志創意——當一家大公司進行品牌重塑時，公眾似乎對品牌重塑的原因知之甚少或一無所知——我們如何提高公眾對品牌重塑價值的認知？
南京品牌vi設計公司——部分原因實際上是從設計和傳播社區開始的，他們自己仍然癡迷于“標志”。設計師經常問我有關“標志設計”的問題，并且顯然對戰略工作一無所知甚至不感興趣。我這么說是因為如果一個品牌或品牌重塑項目有其邏輯基礎、事實基礎——并且具有戰略意義——不同的受眾更容易理解為什么某些事情發生了變化。南京品牌vi設計公司仔細解釋了諸如Historic Houses 之類的新項目背后的變化原因是有原因的 ——但有多少設計公司仍然只用幾張圖片和一些現場模型就開始重新命名？
從更普遍的意義上說，重新命名的頻率仍然令人沮喪，而不是大張旗鼓。我擔心設計必須把它的頭放在護墻之上，并更多地解釋自己。
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