當我開始上設計學院時，我很驚訝地聽到我的教授們說“沒有正確答案”或“繼續探索，你還沒有到那一步”。來自高中微積分的世界和明確、客觀的答案，這一切對我來說有點太開放了。然而，我很快了解到，通過這種反復思考和實驗的方式，也沒有任何錯誤的答案。作為設計師，我們需要樂于分享各種想法，包括我們可能不確定的想法，以便獲得最有幫助的反饋、與我們的團隊成員協作并最終產生最佳設計。
我在職業生涯早期共事過的一位設計師會帶著她形容為“半生不熟”的想法來開會，這個概念一直困擾著我。分享一個“半生不熟”的想法是團隊協作和富有成果的反饋討論的絕佳機會。新鮮的眼光可以為掙扎的想法帶來新的視角，所以不要讓不確定性阻礙您實現潛在的設計突破。任何想法都不是“錯誤”。以下是一些技巧，可幫助您完成設計實驗過程并最終改進您與團隊分享想法的方式。
保持好奇，走向廣闊
在深圳品牌vi系統設計機構的發現過程中，我們根據來自客戶、用戶和實際數據的定性和定量輸入為項目設定戰略愿景。我們在學習，我們在聚會，但我們不一定在試驗。因此，一旦我們進入視覺設計階段，就該以我們的發現作為指導，進行廣泛探索了。
“選擇+點擊+拖動”
首先，在設計技巧上追求大量的想法。如果某些東西“有效”，但您想嘗試一些變體，復制它，然后進行更改。能夠回顧一個想法的演變并向你的團隊描述你的決策過程是至關重要的。有時，他們甚至會發現具有未開發潛力的早期迭代。在此構思階段要記住的一些快速提示：
追求數量而不是質量。嘗試在一個小時內創造出25 個完全不同的想法，也許在兩個小時內創造出 50 多個。在設計過程的這一點上，與其說是尋找完美的解決方案，不如說是探索所有可能的解決方案。
每當您在顏色、位置、旋轉、布局等方面做出顯著更改時，請在進行其他編輯之前復制畫板或合成圖。同樣，查看整體想法的演變是有幫助的。
盡早儲蓄并經常儲蓄。對文件進行版本控制，以便始終擁有流程文檔。另外，您永遠不知道您的程序何時會崩潰。
通過學習您最喜歡的程序的鍵盤快捷鍵來提高您的構思效率。
有眼光
接下來，退后一步，評估您的進度，并決定與您的團隊分享什么。根據客戶的業務目標、用戶需求或在發現過程中建立的特定設計標準，縮小您的關注范圍并評估各種選項。在決定與深圳品牌vi系統設計機構的團隊分享什么時，將想法分為以下三個類別會很有幫助：
1.分享：
這些想法運作良好，絕對應該與團隊分享。重要的是能夠說出您認為這些成功的原因以及它們正在實現的目標。如果這兩個問題的答案都是“是”！那么他們屬于這一類：
A。這個概念是否具有視覺吸引力和創新性？
b. 它是否滿足客戶的需求和/或滿足用戶目標？
2.隨身攜帶：
這些想法不一定符合戰略設計目標或在視覺上不成功。這些不需要與團隊共享，但將它們放在手邊仍然是有益的，以防有人問“你試過XYZ了嗎？”
3. “半生不熟”：
這些是未完善的概念，目前僅部分實現了戰略設計目標。他們很容易被忽視或扔到一邊，但這些想法的集合可以創造最激動人心的小組討論和合作機會。為了從你的隊友那里得到最好的反饋和指導，談談你認為成功的地方和你猶豫的地方。在這個類別中，您可以期待更多全面的、全局性的建議，而對于第1 類，您可能會收到更具體的反饋。
共享的好處
設計師天生就想分享精致和完善的想法，但當我們不怕放松警惕并討論原始想法時，它可以培養開放、協作的團隊文化，并最終實現更成功的設計過程。在Happy Cog，我們每周留出一個小時用于“冒險空間”——一段純粹用于探索、公開對話、設計靈感和想法分享的時間。我們會稱之為安全空間，但那有什么樂趣呢？考慮每周留出時間與他人分享您的工作。它可以與其他設計師一起，甚至是家人或朋友。獲得外部意見將始終幫助您重新構建和改進您的想法。
永遠不要停止探索
即使在廣泛的概念設計階段縮小到更集中的視覺方向之后，也不要失去探索性思維習慣，并始終繼續問“如果......會怎樣？” 作為深圳品牌vi系統設計機構的一名設計師，最好和最有價值的部分之一就是團隊合作、反復試驗，以及經過漫長的實驗之路最終實現戰略設計目標的感覺。擁抱未知和未完成的事物，犯“錯誤”，并始終盡早分享并經常分享。
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