社會學家把創造和銷售文化產品（如唱片集、電影、鞋類或足球賽）的個人和組織稱為文化生產系統（CPS）。CPS的結構決定了它所創造的產品的類型。競爭系統的數量和多樣性等因素會影響我們在任何時間點選擇的產品。例如，對鄉村/西方音樂行業的分析表明，當少數幾家大公司主導該行業時，它生產的熱門唱片彼此相似，但當更多的唱片公司競爭時，南昌vi設計公司看到音樂風格更加多樣化。
南昌vi設計公司認為一個文化生產系統有三個主要的子系統：
產生新符號和產品的創造性子系統
一種管理子系統，用于選擇、制作、生產和管理新符號和產品的分發
為新產品賦予意義并為其提供一組符號屬性的通信子系統
音樂發行的文化生產系統的三個組成部分的一個例子是：（1）歌手（例如碧昂絲）é, 創意子系統）(2）公司（如哥倫比亞唱片公司）分銷碧昂斯é’它是一個管理子系統）；以及（3）將產品作為通信子系統進行宣傳的廣告公司和公司（例如，百事可樂與碧昂斯合作）é’她將在百事可樂（百事可樂）旗下的百事娛樂公司（Parkwood Entertainment）宣傳她的音樂，并為她安排在包括超級碗（Super Bowl）在內的場館甚至在限量版的百事可樂（Pepsi）汽水罐上亮相。
眾所周知，并非所有的文化產品都能成功。事實上，絕大多數人從來沒有通過剪輯室的地板。事實上，每個服裝品牌、新專輯、薯片口味或燈具設計都不可能蓬勃發展。消費者根本沒有時間、帶寬或金錢去購買所有扔給他們的東西（很多人可能會勇敢地嘗試）。南昌vi設計公司需要系統中的代理為他們篩選選項，以免超選擇海嘯席卷他們。想想這個巨大的選擇的海洋涌入一個巨大的漏斗-只有一個（相對）小比例的這些選擇在另一端流出，供購物者考慮。
對這些把關人的需求說明了，例如，為什么業余博客已經成為服裝、科技產品和葡萄酒等行業不可忽視的力量。與一些觀察家宣稱的相反，南昌vi設計公司仍然需要“專家”來為我們篩選各種選擇。改變的是，潛在的專業人才庫不再局限于人民和機構，如“知識精英”和傳統上掌握權力的《時尚》等傳統出版物。
這就是營銷代理提供價值的地方。許多文化守門員或演藝人員對南昌vi設計公司考慮的產品有很大的發言權。他們在信息沿著“漏斗”向下傳播時過濾溢出的信息；室內設計師；唱片主持人；零售買家；雜志編輯；越來越多的粉絲癡迷于關注和分享最新的八卦、風格、電視和電影情節以及其他流行文化。社會學家將這組代理稱為吞吐量部門。
但這里有一個轉折點：今天許多新的把關人都是算法，因為AI（人工智能）應用程序占據了中心舞臺，對大量數據進行篩選，并向我們推薦選擇。例如，像Mezi和Hello Hipmunk這樣的初創公司會隨著時間的推移了解客戶的偏好，因此他們可以為挑剔的度假者定制旅游建議。
這場巨變既是對傳統專業中心的挑戰，也是對新來者的黃金機遇。如今，認證有著巨大的市場價值，即證明根據某種標準，一個人實際上有資格對“正確”的服裝風格、最好的葡萄酒、最尖端的技術等發表意見。在科技領域授予微學位（或納米學位）的趨勢就是這場信譽之爭的一個例證。這些證書由在線教育破壞者提供，比如Coursera和Udacity，在CPS中對遺留的高等教育代理進行終結。微學位證明了雇主所希望的特定技能的專業知識，而不需要整個學位課程的標價。
關于誰是專家的共識（從而有資格指導消費者的選擇）的類似“行會問題”正在攪亂身體調節（例如，國家力量和調節協會與CrossFit等“新貴”療法）、精神病醫生與社會工作者等領域，甚至東正教拉比和猶太教其他分支的拉比也有權證明誰是猶太人。肯定會有贏家和輸家，但我們可以指望對代理商提供這些服務的需求不斷增長，許多機會等待著那些認識到這一需求并著手填補這一不斷增長的市場空白的公司。
具有諷刺意味的是，互聯網的民主化加劇了專業人士選擇和策劃有價值內容的需求。這就是為什么欣賞你在廣闊的市場生態系統中所扮演的角色是很重要的。雖然沒有一個設計師、公司或廣告公司創造流行文化，但每個人都可以發揮作用，并為最終消費者的穿著、聆聽、閱讀、飲食和駕駛增加價值。對于擔任館長的中介機構來說，幾乎每一個垂直領域都有大量的機會。消費者渴望簡單化，他們愿意為把小麥和谷殼分開的服務支付額外費用。
最終用戶還希望證明他們能夠區分真絲錢包和豬耳朵，因此，提供專注于非常特定技能的納米學位的認證服務也有巨大的市場。南昌vi設計公司正在慢慢地擺脫“一刀切”的學位模式。新的一個給各行各業的學生一個點菜選項來定制一份簡歷é與“徽章”的收集，標志著在非常具體的能力熟練，無論是計算機編碼，搜索引擎優化或電影剪輯。
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