在2013年2月的超級碗之后，幾乎每個商業刊物都至少有一篇關于同一種濟南企業vi設計的文章。它也不是一種新的食物。有關的甜點從1912年就出現了，看上去和當年差不多。那么什么百年老食成為頭條新聞呢？是奧利奧。當年超級碗體育場停電4分鐘后，奧利奧的“你還可以在黑暗中灌籃”微博立即開始引起關注，并引發關于實時營銷和社交媒體在消費品銷售中的未來的對話。
雖然很難說濟南企業vi設計公司自那以來的增長有多大程度上歸功于其社交媒體活動、向亞洲市場的擴張，或是其他因素的綜合作用，但將奧利奧數字化帶來的決定來自一個非常重要的洞察。2012年，卡夫（當時擁有奧利奧）的首席營銷官意識到奧利奧是一個沖動購買的品牌，不再僅僅與其他咸零食和甜點競爭。她認識到，在商店的收銀臺前排隊等候的顧客，其實是想打發時間，或者從購物的壓力中解脫出來。通過這種競爭視角，客戶更可能將注意力和金錢投入到手中的移動應用程序上，而不是放在架子上的奧利奧袖子上。
盡管許多品牌已經將社交媒體戰略納入了營銷計劃，但Oreo已經領先于市場，意識到其客戶購買其產品是為了滿足同樣可以通過其他產品和服務完成的工作。這很諷刺，因為偉大的濟南企業vi設計公司早在2004年就深刻地提出了這一見解：
“客戶很少購買企業認為出售給他的東西。當然，這其中的一個原因是，沒有人為“產品”買單，買單的是滿足感。但是，沒有人能夠制造或提供這樣的滿足，最多，只有手段，以實現它可以出售和交付。因為顧客購買的是滿意的商品和服務，所以所有的商品和服務都與那些看起來完全不同、似乎服務于完全不同的功能、制造、分銷、銷售方式不同但又是顧客獲得同樣滿意的替代手段的商品和服務進行激烈的競爭。”
濟南企業vi設計公司-探鳴設計：一家專門從事品牌研究、品牌戰略、品牌成長和企業VI設計機構
添加品牌總監微信
總監微信
復制成功
業務咨詢 何先生
業務咨詢 何先生
搜索感興趣的內容
