這個由17區(qū)創(chuàng)建的新視覺標識是從300次對員工、青年藝術(shù)家和土著老人等的采訪中獲得的線索。加拿大國家美術(shù)館，該國卓越的視覺藝術(shù)組織，公布了一個新的品牌設(shè)計視覺標識，由17區(qū)，一個品牌和數(shù)碼產(chǎn)品機構(gòu)創(chuàng)造的紐約和巴黎之間。該機構(gòu)的成立是為了建立一個新的品牌戰(zhàn)略和體系，以反映博物館正在做的工作，使其藏品脫色和擴大新的聲音。這一品牌設(shè)計的更名不僅代表了對以前的標志、調(diào)色板、運動、攝影和排版的徹底改革，而且代表了許多原創(chuàng)設(shè)計決策背后的西方世界觀。
對于17區(qū)的團隊來說，這個過程始于大量的交談。”17區(qū)戰(zhàn)略總監(jiān)卡羅琳·森特諾·米爾頓（Carolyn Centeno Milton）說：“我們從深入聆聽300次采訪開始，采訪對象包括員工、其他加拿大博物館負責人、董事會成員、領(lǐng)導層、青年藝術(shù)家、轉(zhuǎn)型顧問、絕地（正義、公平、多樣性和包容性）顧問、土著老人和藝術(shù)家。”。她說，這一切都是為了理解博物館希望與合作伙伴合作，實現(xiàn)“非殖民化，重新設(shè)計藏品，激活社區(qū)歸屬感”。
看看之前美術(shù)館的品牌設(shè)計，她的團隊很清楚需要改變什么。”他們需要從一個正方形——幾何的，有角度的，分開的，分開的——到一個可滲透的圓——圓形的，動態(tài)的，相連的，吸引人的，”森特諾·米爾頓說從線性的、父權(quán)制的、紅色主導的身份轉(zhuǎn)變?yōu)楦鼮檠h(huán)的、母權(quán)制的、動態(tài)的身份是項目早期的一個必須。”
但直到一些早期的品牌設(shè)計概念與長老委員會分享之后，才有了突破。“Ankosé”這個詞出現(xiàn)了，一個Anishinaabemowin詞的意思是“一切都是相連的”。頓時，Centeno Milton說，“我們知道這個項目的軌跡已經(jīng)改變了。這個詞包含了我們試圖表達的思想——聯(lián)系和無限的思想。”從那時起，安科塞就成為了貫穿視覺標識的中心思想。
最明顯的變化是美術(shù)館品牌設(shè)計的logo，它已經(jīng)從一個正方形變成了一個變形的圓，通過各種迭代產(chǎn)生動畫效果。它已經(jīng)成為了Centeno Milton所描述的“一個可滲透的圈子，邀請人們進入并向外輻射”。她接著說：“我們必須證明，我們在不斷變化，存在于框架之外的聯(lián)系是無限的。就像萬花筒在轉(zhuǎn)動時讓光線進入一樣，形狀連接、變形、再創(chuàng)造，變成比單個部分更大的東西。”
動態(tài)標識也象征著博物館重心的轉(zhuǎn)移。”加拿大國家美術(shù)館館長兼首席執(zhí)行官薩沙·蘇達（Sasha Suda）在一份聲明中寫道：“它將我們從僵硬的幾何學的西方世界觀帶入了一個借鑒本土教義的圈子。”(在宣布更名的同時，聲明還解釋了加拿大的治理體系是如何建立在英國議會制度的基礎(chǔ)上的，英國議會制度是圍繞著方形房間和強硬的反對路線建立的。相比之下，土著治理是在圈子里進行的，社區(qū)在“談話圈”和“治療圈”里聚集并作出決定
在其他地方，Ankosé已經(jīng)形成了一種新的調(diào)色板。”紅色太單一了，所以我們加入了明亮而充滿活力的顏色，通過漸變將兩個不同的色調(diào)連接成一個，進一步強化了這種聯(lián)系的理念，”17區(qū)項目的首席設(shè)計師Benoit Lemoine說。調(diào)色板背后還有另一個靈感，根據(jù)Centeno Milton的說法：“我們希望有一個受北極光影響的更具包容性的調(diào)色板——就好像我們都在夜空下彼此相連。”
同時，在排版方面，創(chuàng)始人怪誕被選為整個身份的主要字體。這是因為，正如貝諾伊特所解釋的，它“內(nèi)在地包含著矛盾。它既是永恒的，又是現(xiàn)代的，是標志性的，又是可接近的，是幾何的，又是人性的。”
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