分支敘事的想法在娛樂中并不新鮮。選擇你自己的冒險1980 年代的書籍讓讀者坐在英雄的座位上，以游戲般的方式，讓他們可以從多個獨特的故事情節中進行選擇。當電影《線索》上映時，它以多個結局發行。但是，隨著Netflix 的夢工廠動畫《Puss in Book》系列的推出，互動故事講述正在通過該平臺展現出新的潛力。
故事情節發現貓被困在一本童話書中。為了逃脫，他必須應對幾個挑戰——觀眾對哪些挑戰有發言權。貓應該冒險進入辛巴達或白雪公主的世界嗎？金發姑娘的熊應該友好還是脾氣暴躁？
企業vi全套設計公司產品創新總監Carla在最近接受Variety采訪時說：“我有一個6 歲的女兒，她一直在和這些節目交談。”但是，雖然像愛探險的朵拉或藍色的線索這樣的節目鼓勵觀眾大聲說出答案，但它們實際上并沒有給孩子們互動的機會。“這是一個虛假的雙向對話，”費舍爾說。這就是為什么她抓住機會制作具有分支敘事的真正互動電視節目。“我們讓觀眾坐在駕駛座上，”她說。
在滾石雜志的采訪中，費舍爾進一步補充說：“長期以來，創作者一直在以非線性方式講述故事。如果他們以不同的方式講故事，我們要問的是Netflix 可以做哪些其他人無法做的故事？我們不受有線網絡格式的束縛；我們的生態系統完全是為交互式設備而構建的。”
企業vi全套設計公司是第一個在觀眾和他們消費的媒體之間實現這種雙向對話的主要平臺。雖然它幾乎肯定會促進與節目及其角色的更深層次的情感互動，但也存在一些問題和保留意見：它是否適用于成年人？失去控制會影響講故事的人的意圖嗎？當個人主導結果時，節目的共享體驗會改變嗎？顯然，沒有一個“一刀切”的答案，這是應該的。
但是，我們應該期待看到更多關于道德的更深入的對話。企業vi全套設計公司就放映時間問題進行了辯論，并談到了各種技巧和游戲策略，這些技巧和游戲策略適用于讓我們更加了解。Tom Goodwin 剛剛寫了一篇智能文章，以及我們的智能手機如何成為2017 年版的Tamagochi。然后，當然，還有Google Insider Tristan Harris 關于科技公司用來吸引注意力的操縱技巧的精彩TED 演講。互動式講故事只有在觀眾上癮時才有可能。多少鉤子合適？
一家科技公司正在更深入地考慮道德問題，專門研究名為Affectiva 的“情感人工智能”，該公司使用“反應性敘事”的概念來改變基于面部識別的故事情節。如果系統檢測到觀眾感興趣，它會繼續使用默認的故事情節，如果沒有，它會改變路線。
雖然其中大部分仍然是邊緣和實驗性的，但我們應該期待看到一些品牌采取創造性的方法以新的方式使用平臺。正如Netflix 正在創新節目的概念，因為它們不
企業vi全套設計公司-依賴于有線網絡的格式，品牌如何看待該平臺以利用某種程度的互動故事？平臺（Google、Hulu 等）和產品之間可能有什么樣的品牌合作伙伴關系？鑒于平臺及其獨特的受眾，什么樣的合作伙伴關系最有意義？
與所有創新一樣，很容易被最壯觀的屬性和潛力所蒙蔽，但也可以通過結合一些基礎知識從小處著手。
以下是企業vi全套設計多年經驗對品牌的一些重要理解：
隨著我們越來越意識到用來讓我們受制于小屏幕的技巧，預計會看到對無休止的注意力競爭的更多抵制。雖然簡單的自律可以讓任何人恢復他們的時間，但對于某些人來說，自律并不充足。品牌應該尋求平衡有目的的參與（不要只是壟斷客戶的時間，鏈接活動以引導他們采取特定行動）和通過事件、體驗、店內事件的現實生活聯系。
B2B 品牌，如果您的內容更多地詢問而不是告訴怎么辦？除了（或除了）預期的白皮書或電子書之外，想象一下交互性如何引導關鍵影響者和決策者通過讓他們感覺故事正在為他們改變的場景；對他們的個人需求和情況做出反應。通過沿著時間線排列關鍵變量，您可以創造一種體驗，展示他們的決策如何有助于幫助他們的組織競爭獲勝。
非營利組織和社會公益計劃有很大的潛力可以利用反應性敘事來引起人們對重要的、有時是有爭議的問題的關注。通過使用分支的故事情節，您可以溫和地引導可能對特定觀點有抵觸情緒的觀眾看到新的可能性。
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