上海品牌設計工作室認為品牌建設是市場營銷的目標。營銷的一個重要組成部分是溝通，其目的是吸引客戶使用我們的品牌，并說服他們支持我們的品牌。從歷史上看，這主要是通過廣告媒介實現的——印刷品，然后是廣播和電視，現在是數字媒體。雖然聰明，目標導向的創意一直是明星；在幕后努力工作是明智的，目標導向的媒體戰略和規劃。
媒體是一門科學；一部分是社會學，一部分是統計分析，一部分是經濟學，一部分是行為科學，還有一些人可能會說，一部分是直覺。盡管技術、測量和分析不斷進步，媒體格局和媒體消費趨勢不斷變化，但媒體戰略似乎總是歸結為兩個方面：覆蓋范圍和頻率。
覆蓋范圍是目標消費者（B2C）或客戶購買者或決策者（B2B）基礎的深度或滲透，通過媒體媒介和在設定的活動期間以數字和/或百分比進行量化。有效接觸提供了最大數量的目標個人接觸品牌信息。高效到達是經濟的，通常用每千成本（CPM）、CPL（每潛在客戶成本）和CPS（每銷售成本）來表示。
頻率是指在設定的活動周期內，通過媒體媒介為目標公司獲取的品牌信息曝光次數。Reach為受眾提供服務，而頻率則反復向受眾展示品牌信息、優惠、促銷等。多少曝光量足夠（或太多）往往是個問題，因為購買太多廣告會造成明顯的預算浪費，從而降低廣告效果。
重復是膠水
關于頻率的科學行為基礎的旁注。作家和記憶專家卡門·西蒙指出，品牌的好處在于“將內容與來源結合起來”：“確保你的展示足夠頻繁，以幫助別人的大腦將內容與來源結合起來。”換句話說，重復是將你的信息與你的品牌結合在一起的粘合劑……而不是與別人的品牌結合在一起的粘合劑。
在上海品牌設計工作室的文章“廣告頻率理論：約1885年，”德里克大冶提供了20個步驟或曝光的廣告必須采取的獲得購買意向，通過一個1800年的營銷人員的眼睛看。一百三十五年后，大部分的觀察結果似乎是正確的。
多久？
網上搜索一下就會發現，2020年的“頻率”仍然是一個非常熱門的話題?？紤]這些試圖為廣告商提供指導的例子：
然而，并非所有的上海品牌設計工作室策略都能保證成功的結果。2015年，星巴克與《今日美國》（USA Today）合作，通過使用一種補充劑，邀請客戶“一起比賽”，以激發關于種族關系的對話。沒有使用其他媒介，也沒有使用頻率。對星巴克和首席執行官霍華德?舒爾茨（howardschultz）來說，不幸的是，它所成功做的一切，只不過是激發了很多人對這一構思拙劣、誤導性的品牌計劃的批評。競選活動幾乎立刻就結束了。
不管怎樣，一次性高影響力廣告的成功催生了一種有目的的一次性覆蓋戰略，這種戰略結合了“公告”或“聲明”信息來傳達政策變化、合并、品牌發布、立場和產品介紹。例如，《紐約時報》或《華爾街日報》（以及其他主要市場報紙）的整版廣告可能會在同一天同時播出。媒體的選擇是基于他們的新聞聲譽和在各自市場的影響力。這種一次性安置策略旨在創造“震驚和敬畏”的后續新聞報道，公關和直郵活動跟進。B2B廣告商也可以使用類似的策略，通過有限的或一次性的投放來推出新的產品線或技術進步，這種投放通過其發行量的優勢來主導其行業。
對品牌戰略的影響
作為上海品牌設計工作室，我們知道品牌必須得到支持，才能保持相關性和增長。但我們也知道，我們面臨著許多挑戰，比如大量的信息爭奪客戶的注意力。我們必須在情感層面上持續不斷地提醒客戶我們的品牌價值，這樣當我們的客戶進入市場時，我們就會心中有數。否則，我們頂多冒著漠不關心的風險，頂多冒著被競爭對手取代的風險。強有力的、引人注目的、與眾不同的創意廣告是必不可少的，但是一個有效的媒體策略，同時對覆蓋范圍和頻率有很強的理解是必須的。
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