內(nèi)部品牌與外部品牌。你有沒有想過這兩者之間是否有區(qū)別？世界各地的公司每年都會為外部品牌分配大量預算并使用許多資源，他們應該這樣做。不同的公司出于不同的原因這樣做，包括建立網(wǎng)絡(luò)、提高品牌知名度、維護忠實客戶等等。
另一方面，為什么是內(nèi)部品牌？大多數(shù)人會告訴你，外部品牌比內(nèi)部品牌更重要。一個公司的內(nèi)部品牌應該與外部品牌合作，但它需要有一個不同的目標。
它應該在企業(yè)中創(chuàng)造一種文化，讓員工參與并積極工作并實現(xiàn)企業(yè)的目標和使命。這種文化在公司的每位員工身上都在成長。每個人都必須喜歡它對它的信任，當他們喜歡時，他們將共同努力實現(xiàn)使命。
一個很棒的品牌將在您的企業(yè)中培養(yǎng)一種文化，員工將品牌融入其中。他們會將這種能量傳遞給他們的客戶。
根據(jù)上海品牌vi全案設(shè)計師的一篇文章，“只有不到一半的員工相信他們公司的品牌理念，而接受過實現(xiàn)這一理念的培訓的員工也只有不到一半。”這對你來說意味著什么嗎？
是的，應該。盡管一個公司的外部品牌有多強大，但只有不到一半的員工沒有參與，這意味著大多數(shù)員工不熟悉它。有些人不知道它是什么并且無法與之相關(guān)，因此公司不應該要求他們提供該品牌。
專注于一個不會迎合所有人。值得一提的是，該公司有兩種不同的受眾，內(nèi)部受眾和外部受眾。這意味著您應該有兩個不同的消息。外部品牌不需要執(zhí)行內(nèi)部品牌的任務，反之亦然。
大多數(shù)公司出于多種原因不理解這一點。當您將兩者結(jié)合起來時，這是實現(xiàn)公司承諾的絕佳選擇，也將推動公司向前發(fā)展。
這個想法在蘋果和星巴克等商店中非常有效。內(nèi)部品牌使員工融入公司文化，從而改善他們與消費者的關(guān)系。客服代表將以專業(yè)和友好的方式尊重所有消費者。
上海品牌vi全案設(shè)計師為您舉個例子，這與You.i TV 的場景相同。這是渥太華的一家小型創(chuàng)業(yè)公司。三年前，員工人數(shù)為30 人，但現(xiàn)在已超過150 人。他們的使命是重塑公司品牌，并提出新的外觀和聲音，使其達到行業(yè)最高水平。問問那里的任何員工，這不是一份順利的工作，但每個人都相信他們已經(jīng)做到了。
公司的使命和文化不斷發(fā)展，每一位員工都努力工作，營銷和推廣品牌，超越自我，對待公司如己，等等。然而，這是什么原因呢？這是文化和品牌內(nèi)部。它可能是完美的，但它很容易學習并有助于推動每個員工付出足夠的努力來實現(xiàn)特定的目標。
公司的每個人都完成了一項了不起的任務，即討論目標、目標，并為每個人都提供了一條直截了當?shù)穆窂健Ｋ袉T工都對自己為公司發(fā)展做出的貢獻感到高興。對他們來說，創(chuàng)建品牌并見證其成功很有趣。
每個人都相信它并呼吸它。公司增加了部門、更多的員工和結(jié)構(gòu)，但它仍然相信內(nèi)部品牌！
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