如果您對自己的品牌有一些有趣的看法，那么您用什么品牌戰略模板來表達并不重要。然而，廈門品牌設計公司發現，許多公司使用的定位模型非常復雜，以至于它們甚至可以稀釋最獨特的品牌主張。
廈門品牌設計公司認為如果您的公司有太多并行存在的“戰略聲明”（使命、愿景、品牌本質、宗旨、宣言、價值觀、利益等），您的員工和客戶都可能對您的品牌感到困惑真的是關于。這種戰略上的過度熱切只會造成清晰性——更不用說浪費時間來決定應該在定位模型的哪個部分捕捉你的品牌主張的哪一部分（例如，什么構成了使命，什么構成了更高的目標）。
成功的公司使用定位模板，這有助于他們的品牌易于理解。今天，廈門品牌設計公司將看看三種流行的品牌戰略模型，如果使用得當，它們應該會比混亂更清晰。
1、品牌效益階梯
a) 模板是什么樣的？
產品特性（通常采用“RTB”或“相信的理由”的形式）
此特性帶來的理性收益功能
收益“階梯式”帶來的情感收益
廈門品牌設計公司帶你來看看Always品牌：
產品特點：衛生巾的高吸水性
合理的好處：女孩在經期可以感到自信
情感上的好處：增強女孩對日常生活的信心，倡導一個沒有性別偏見的世界
b) 什么樣的品牌使用這個模板？
多為快消品品牌，品牌戰略單一。
c) 這種模式的優點是什么？
這很簡單，它迫使品牌戰略家將產品特性轉化為與消費者相關的利益。
d) 有什么缺點嗎？
該模型難以應用于更復雜的類別（媒體、專業服務等），在這些類別中，一心一意通常是不可能的。
2. Simon Sinek 的“為什么、如何和什么”
a) 模板是什么樣的？
為什么：組織為什么存在？公司的宗旨是什么？
How：公司的產品與其他產品有何不同？它有什么獨特之處？
What：公司或產品做什么？
根據廈門品牌設計公司的說法，大多數品牌傳達“是什么”和“如何”而忘記了“為什么”，而他們總是應該從“為什么”開始。
以下是Virgin的“為什么、如何和什么”的樣子：
原因：我們徹底改變業務方式
：通過顛覆行業，修復損壞的事物并從長遠來看使事情變得更好內容
：電視和互聯網、廣播、葡萄酒、航空公司、酒店、健身房等。
b) 什么樣的品牌使用這個模板？
這主要適用于企業品牌（公司而不是產品），他們經常使用以目標為導向的品牌來將自己定位為優秀的企業公民（品牌目標通常與企業社會責任相關，但并非必須如此）。
如果您想了解更多有關有目的的品牌的信息，請閱讀我們關于此主題的帖子。
c) 這種模式的優點是什么？
一些公司（例如，聯合利華）認為有目的的品牌會取得更好的財務業績。這種模式目前在戰略家、營銷人員、品牌記者和博主中非常流行，所以如果你的公司有更高的目標并有效地實現它，這應該會帶來更多的媒體曝光，從而提高品牌知名度。
d) 有什么缺點嗎？
衛生紙品牌的目的是什么？并非所有品牌在傳達其目的時聽起來都是真實的。該模型側重于組織而不是消費者，這并不總是一個好方法。不幸的是，它也經常導致大量的“品牌戰略毛病”，即言而無信，目的是純粹的溝通活動，不植根于商業戰略。因此，許多公司都有類似的目的（其中大多數是關于授權或聯系人們、促進進步或改善生活）。
3. 使命
a) 模板是什么樣的？
品牌精髓：一句話，品牌代表什么？
品牌價值：品牌支柱和主要傳播主題是什么（例如，傳承、包容、創新等）？
品牌性格：品牌的個性和語氣是什么（如溫暖、高科技、時尚、企業等）？
在BrandStruck，廈門品牌設計公司為這個模型添加了一個元素，即品牌原型（您可以在此處閱讀有關品牌原型的信息）。
多芬在該模式下的品牌戰略如下：
品牌精髓：讓女性感受到美麗和自信
品牌價值觀：美麗、賦權、關懷
品牌性格：女性、溫暖、關懷、積極、純真、包容
品牌原型：The Innocent
b) 什么樣的品牌使用這個模板？
所有品牌都可以使用。
c) 這種模式的優點是什么？
它易于溝通（內部和外部）并使衡量品牌績效更加直接，因為可以根據一組商定的價值觀和品牌特征屬性來跟蹤品牌。
此模型在解碼競爭品牌的品牌戰略時特別有用，因為任何品牌的定位都可以使用此模型來描述.
d) 有什么缺點嗎？
雖然它很容易用于解碼其他品牌的策略，但將其應用于您自己公司的品牌時會更加復雜。用一句話（品牌精髓）來解釋品牌需要紀律和內部同意你想說什么。該模板不會使流程變得更順暢，因為與之前的兩個模型不同，它不提供任何引導性問題。
品牌效益階梯、“為什么、如何、什么”和靶心是品牌戰略家常用的三種定位模型，不會把事情復雜化。但是，如果您還沒有完成功課并且并不真正了解您的品牌代表什么，那么這些模型將不會提供任何幫助。
添加品牌總監微信
總監微信
復制成功
業務咨詢 何先生
業務咨詢 何先生
搜索感興趣的內容
