在我們之前的一篇文章中，品牌設計與策劃公司寫了通常被認為有助于建立強大品牌但幾乎不重要的四件事。
今天，我們分享品牌設計與策劃公司對如果您希望您的品牌戰略取得成功應該考慮什么的思考。我們列出了五個因素，這將幫助您避免最大的品牌陷阱。盡管這些要點很重要，但它們經常被忽視，甚至可能被故意忽略。
有時，提出正確的銷售主張足以讓品牌取得成功。這尤其發生在通常難以區分一種產品與另一種產品的類別中。也就是說，如果您的報價與市場其他產品完全不同或更好，那么制定成功的品牌戰略會容易得多。如果您仍然和其他人做同樣的事情，那么使用區分文字和視覺效果是不夠的。
如果您的主要優惠沒有什么不同，請嘗試推出新的、創新的產品或服務擴展和/或子品牌，以創建新的類別或子類別。最著名的品牌教授之一大衛·阿克（David Aaker）甚至聲稱從頭開始建立新的子類別是實現增長的唯一途徑。
品牌設計與策劃公司之前已經寫過很多次了。當您擁有獨特的報價并為其創建獨特的品牌戰略時，這非常棒。然而，有時，品牌只是為了獨特而嘗試獨特。比獨特性更重要的是您的報價的相關性以及您如何將其展示給目標受眾。品牌為了與眾不同而選擇太窄的利基市場并不少見。更重要的是你的報價和你的信息如何滿足消費者的需求（即使其他幾個品牌提供相同的產品或服務）。
亞馬遜提供便利、最廣泛的產品選擇和最低價格的承諾有多獨特？不是特別的。這對消費者有多重要？恐怕不能更多了。
作為品牌設計與策劃公司工作的一部分，我們閱讀了很多關于最新品牌發布和重新發布的信息，我們總是試圖了解它們背后的基本原理。不幸的是，我們常常難以理解營銷人員的想法以及新品牌或更新品牌的真正含義。它永遠不會停止娛樂和迷惑我們！
如果品牌設計與策劃公司作為品牌專業人士不明白，那么消費者究竟如何知道你在說什么？最好的品牌可以用幾句話來概括；需要100 頁品牌手冊來解釋其戰略的品牌永遠不會被理解。
具有不必要的復雜品牌戰略的品牌的一個例子是優步。最初，優步是定位為“每個人的私人司機”的高端出租車服務。當公司變得更加主流時，它想描述其修改后的主張。優步沒有專注于其最明顯的好處，而是使用了一個關于比特和原子的復雜隱喻來代表數字和模擬世界。 后來，它重新定義了自己的品牌精髓為“通過讓世界運轉來激發機會”，而今天它是關于“重新想象世界運轉的方式變得更好”。 更簡單（和更相關）的東西會更容易在營銷活動中使用，并且可以幫助優步更快地擴大其客戶群。
世界上最受推崇的品牌（通常恰好是世界上最有價值的品牌）有一個共同點：他們完美地執行他們的商業戰略，完美地執行他們的產品、客戶服務、營銷解決方案或三者相結合。不幸的是，許多其他公司花費太多時間制定戰略而沒有足夠的時間實施。
漢堡王的品牌戰略是讓人們做自己，其品牌個性是有趣、大膽和前衛。漢堡王真正與眾不同的是它如何將這種個性帶入生活。“Proud Whopper”和“國際和平日”“McWhopper”提案是公司執行其營銷戰略的兩個杰出例子。
蘋果的品牌戰略是通過技術和設計創造一個更美好的世界。許多公司可能有類似的理念，但只有蘋果像蘋果一樣執行。
最后，如果您組織中的人不知道、不理解或不同意您的品牌戰略，那么嘗試與外部進行溝通就毫無意義。獲得利益相關者的支持可能是一個漫長而痛苦的過程，但如果沒有它，您可能會稀釋品牌，因為每個人都會根據他們個人的信念來實施品牌戰略。因此，您的產品和傳播活動將無法建立連貫的形象，更不用說體驗了。
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