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Peter Matthews 是數(shù)字品牌咨詢公司 Nucleus 的創(chuàng)始人兼數(shù)字品牌設計師。他認為品牌必須做的不僅僅是不破壞環(huán)境 。

聯(lián)合國將可持續(xù)性定義為“在不耗盡自然資源的情況下，將環(huán)境、社會和經濟因素納入考慮的存在和發(fā)展的能力”。

因此，可持續(xù)品牌存在的理由必須超越不損害環(huán)境，創(chuàng)造積極的環(huán)境、經濟和社會價值。但有多少品牌真正做到了這一點？他們能否在整個產品生命周期中證明這一點？

這是一項重大責任，直到現(xiàn)在，太多的組織似乎只關注其中一個方面，還有更多組織聲稱他們無法真正證明其合理性。

根據(jù)數(shù)字品牌設計公司的數(shù)據(jù)，最近對綠色產品和服務的需求激增——2019 年英國消費者在道德商品和服務上花費了 410 億英鎊——可能導致一些企業(yè)做出誤導性、含糊甚至虛假的聲明關于其產品的可持續(xù)性或環(huán)境影響。 

我們正在接近一個轉折點，在這個轉折點上將會看到漂綠的本質，因為它會引起混亂，并在氣候變化等問題上改變撥盤的最佳選擇上引發(fā)不和。最終，它會損害追逐短期利益的品牌。

各個組織的品牌都需要清晰和透明，并確保兌現(xiàn)品牌承諾。那些不辜負自己要求的人擁有獨特的機會，可以通過創(chuàng)造“下一個經濟體”來為可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

最終，可持續(xù)性不僅成為立法的關鍵驅動力，而且成為消費者選擇的關鍵驅動力。

作為數(shù)字品牌設計師，我們的職責是加速消費者采用最可持續(xù)的做法，因此這是我們實現(xiàn)這一目標的首要建議；

專注于使可持續(xù)性易于掌握和實施的清晰且引人注目的信息。品牌主張需要回答兩個具體問題；這個產品或服務代表什么，為什么？必須清楚、一致地回答這些問題，以便消費者做出明智和正確的選擇。

數(shù)字品牌設計公司通過建立一個由嚴格執(zhí)行支持的愿景，通過清晰明確的溝通，基于令人信服的品牌承諾和真實的產品主張，超越僅僅是一個“大想法”；并且，當進行測試時，確實是真實的。 

確保可持續(xù)性成為產品或服務的隱含屬性。隨著組織對可持續(xù)發(fā)展的需求不斷升級，以及消費者對可持續(xù)發(fā)展的理解隨之而來，新的品牌線索正在出現(xiàn)。如果品牌創(chuàng)建從一開始就經過深思熟慮，那么品牌提示（例如低能耗或完全可回收）將變得無關緊要，品牌本身就足夠了。

目前，重點必須放在讓消費者能夠快速分辨綠色和漂綠，每個品牌都需要講述他們的可持續(xù)發(fā)展故事。最有說服力的將是經得起時間考驗的品牌。

通過借鑒綠色設計的起源及其引領我們走到今天的類別代碼，創(chuàng)造一種新的可持續(xù)性美學。

就在十年前，具有環(huán)保意識的品牌以質樸、基于工藝的外觀和感覺為主導，以將自己與時尚、閃亮的主流品牌區(qū)分開來。原始代碼充當視覺快捷方式，并使用了大量綠色。

直到最近，綠色證書才成為主流競爭優(yōu)勢的潛在點，而那些真正的綠色企業(yè)現(xiàn)在面臨著傳達其真實品牌承諾的挑戰(zhàn)，以應對來自大品牌日益激烈的競爭，聲稱綠色或可持續(xù)證書。

我們現(xiàn)在已經進入了一個謹慎的消費者不再依賴代碼的時代，他們必須更深入地挖掘以確定這是一個真正可持續(xù)的替代方案，還是僅僅是綠色清洗。

對于溝通不暢的真正可持續(xù)品牌來說，這既是一個風險，也是一個巨大的機會，可以開辟一個新的利基市場，將外觀和可持續(xù)發(fā)展融為一體，因為最終，這應該是一回事，并且是所有的東西品牌應該努力爭取。